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在项目风险管理中，对主要的项目风险应当进行（）分析，以评估风险的大小。

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项目风险管理的工作流程包括

项目风险识别项目风险评估项目风险响应对难以控制的风险进行回避项目风险控制

工程项目风险管理首先必须这是项目风险管理中最重要的步骤

采集风险信息对风险进行假设分析识别和分析评估潜在的风险领域制定风险应对计划

是指对项目风险和项目风险后果所进行的评估和定量分析这样一项项目风险管理工作其任务是对项目风险发生可能

项目风险管理项目风险识别项目风险度量项目风险控制

项目风险管理过程包括①项目风险响应;②项目风险评估;③项目风险识别;④项目风险控制其正确的管理流程是

③-②-①-④ ③-②-④-① ②-③-④-① ①-③-②-④

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③-②-①-④ ③-②-④-① ②-③-④-① ①-③-②-④

建设工程项目管理规范中对项目风险管理的定义是项目风险管理是企业项目管理的一项重要管理过程它包括对风险

预测、辨识、分析、判断、评估预测、辨识、分析、检查、评估预测、辨识，推断、判断、评估预测、辨识、分析、判断、决定

项目风险管理过程包括①项目风险响应②项目风险评估③项目风险识别④项目风险控制其正确的管理流程是

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项目风险管理过程包括①项目风险响应;②项目风险评估;③项目风险识别;④项目风险控制其正确的管理流程是

③-②-①-④ ③-②-④-① ②-③-④-① ①-③-②-④

在整个项目生命周期中跟踪已识别的风险检测残余风险识别新风险和实施风险应对计划并对其有效性进行评估指的

项目风险评估风险应对规划风险定性分析风险监控

在项目风险管理中对主要的项目风险应当进行分析以评估风险的大小

定量定性概率帕累托

项目风险管理过程中项目风险评估包括

分析各种风险的损失量确定风险因素编制项目风险识别报告分析各种风险因素发生的概率确定各种风险的风险量和风险等级

工程项目风险管理首先必须这是项目风险管理中最重要的步骤

对风险进行假设分析识别和分析评估潜在的风险领域采集风险信息制订风险应对计划

对主要的项目风险应当进行______以评估风险的大小

回避帕累托分析风险识别影响概率分析

项目风险管理过程中项目风险评估包括2019

分析各种风险的损失量确定风险因素编制项目风险识别报告分析各种风险因素发生的概率确定各种风险的风险量和风险等级

项目风险管理是对项目的风险进行识别和分析并对项目风险进行分析的系统过程

项目风险管理是对项目的风险进行识别和分析并对项目风险进行控制的系统过程

项目风险管理过程中项目风险评估包括

分析各种风险的损失量确定风险因素编制项目风险识别报告分析各种风险因素发生的概率确定各种风险的风险量和风险等级

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