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项目风险识别 项目风险评估 项目风险响应 对难以控制的风险进行回避 项目风险控制
项目的风险管理是一个识别确定和分析度量项目风险，制定、选择和管理风险处理方案的过程 项目风险管理的目标是消除风险，以最少的成本，保证安全、可靠地实现项目的总目标 项目风险管理的目标与项目的总体目标相一致，是一个明确的、单一的目标 项目风险管理的程序可以表述为风险管理计划编制、风险识别、风险分析与量化、风险对策研究和风险监控等五个过程 项目风险管理计划的编制过程是规划和设计如何进行项目的风险管理活动的过程
项目风险管理 项目风险识别 项目风险度量 项目风险控制
风险控制是项目实施控制的主要内容 项目风险控制往往独立于项目的各个目标控制 项目风险控制的手段以过程控制为主，辅以事后评价 项目风险管理规划是项目风险管理和控制的主要内容 项目风险控制工作是贯穿项目始终的
项目风险管理的目标与项目的总体目标相一致 项目风险管理的目标是以最少的成本消除风险，可靠地实现项目的总目标 项目的风险管理是一个辨识、确定和分析度量项目风险，制定、选择和管理风险处理方案的过程 项目风险管理的程序可以表述为风险管理计划编制、风险识别、风险分析与量化、风险对策研究和风险监控等五个过程 项目风险转移的方式主要有工程保险方式和合同转移方式
项目的风险管理是一个识别、确定和分析度量项目风险，制定、选择和管理风险处理方案的过程 项目风险管理的目标是消除风险，以最少的成本，保证安全、可靠地实现项目的总目标 项目风险管理的目标与项目的总体目标相一致，是一个明确的、单一的目标 项目风险管理的程序可以表述为风险管理计划编制、风险识别、风险分析与量化、风险对策研究和风险监控等五个过程 项目风险管理计划的编制过程是规划和设计如何进行项目的风险管理活动的过程
项目风险的度量 项目风险应对措施的制定 项目风险的识别 项目风险的控制
项目的风险管理是一个辨识确定和分析度量项目风险，制定、选择和管理风险处理方案的过程 项目风险管理的目标是以最少的成本，保证安全、可靠地实现项目的总目标 项目风险管理的目标与项目的总体目标相一致，是一个明确的、单一的目标 项目风险管理的程序可以表述为风险管理计划编制、风险识别、风险分析与量化、风险对策研究和风险监控等五个过程
项目的风险管理是一个辨识确定和分析度量项目风险，制定、选择和管理风险处理方案的过程 项目风险管理的目标是以最少的成本，保证安全、可靠地实现项目的总目标 项目风险管理的目标与项目的总体目标相一致，是一个明确的、单一的目标 项目风险管理的程序可以表述为风险管理计划编制、风险识别、风险分析与量化、风险政策研究和风险监控等五个过程
项目的风险管理是一个识别确定和分析度量项目风险，制定、选择和管理风险处理方案的过程 项目风险管理的目标是消除风险，以最少的成本，保证安全、可靠地实现项目的总目标 项目风险管理的目标与项目的总体目标相一致，是一个明确的、单一的目标 项目风险管理的.程序可以表述为风险管理计划编制、风险识别、风险分析与量化、风险对策研究和风险监控等五个过程 项目风险管理计划的编制过程是规划和设计如何进行项目的风险管理活动的过程
项目风险管理计划 项目风险排序清单 项目风险应对清单 项目范围说明书 项目风险分组结果
项目风险管理的目标与项目的总体目标相一致，是一个明确的、单一的目标 项目风险管理计划的编制过程是规划和设计如何进行项目的风险管理活动的过程 项目风险管理的目标是消除风险，以最少的成本，保证安全、可靠地实现项目的总目标 项目的风险管理是一个识别确定和分析度量项目风险，制定、选择和管理风险处理方案的过程 项目风险管理的程序可以表述为风险管理计划编制、风险识别、风险分析与量化、风险对策研究和风险监控等五个过程
项目风险管理 项目风险识别 项目风险度量 项目风险控制
项目的风险管理是一个辨识确定和分析度量项目风险，制定、选择和管理风险处理方案的过程 项目风险管理的目标是以最少的成本，保证安全、可靠地实现项目的总目标 项目风险管理的目标与项目的总体目标相一致，是一个明确的、单一的目标 项目风险管理的程序可以表述为风险管理计划编制、风险识别、风险分析与量化、风险对策研究和风险监控等五个过程
分析风险因素发生的概率 确定风险因素 编制项目风险识别报告 分析各风险的损失量 收集与项目风险有关的信息
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