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培训需求分析,从而确定培训的方向 培训对象的确定及要提高的人员 分析培训中可能发生的问题,寻找解决问题的措施 找出培训效果评估的正确方法,以控制、改进培训效果
培训成本 受训员工的现状 培训计划的可行性 受训员工在工作中面临的困难 员工通过培训后要达到的效果
弄清准需要培训 为什么要培训 培训什么 要达到的目的 研究的过程
弄清谁需要培训 为什么要培训 培训什么 要达到的目的 研究的过程
培训计划分析 培训需求分析 培训要求分析 培训内容分析
培训需求分析要明确和解决开展培训的相关要素 培训需求分析主要是对员工素质现状与组织发展目标的差异进行分析和鉴别 通过培训需求分析可以了解受训人员现有的全面信息,了解员工的知识、技能等需求 培训需求分析有利于提高培训工作的系统性和前瞻性
面谈法 重点团队分析法 观察法 头脑风暴法 工作任务分析法
谁有培训需求 为什么会产生培训需求 谁参与培训需求分析 培训需求分析从何处着手 为什么要进行培训需求分析
长期培训需求分析 目前培训需求分析 中期培训需求分析 短期培训需求分析 未来培训需求分析
谁有培训需求 为什么会产生培训需求 如何解决培训需求 谁参与培训需求分析 从何处着手
员工知识结构分析 员工专长分析 员工个性分析 员工年龄结构分析
培训需求分析 培训课程开发的必要性 开发培训课程的需求定位和开发方法 培训课程开发的科学性