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对供应商积极性的评价可以从采购价值和吸引力两个方面来衡量。

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如果在沟通环节商业文化和已建立的私人关系等方面供应商能够很方便地与企业进行业务往来说明公司业务对供应

积极性水平总体积极性水平吸引力水平业务价值

QASC四大指标中对其供应商的积极性的评价可以从两个方面来衡量

态度采购价值吸引力配送能力

对供应商主动性的评价可以从选购价值和吸引力两个方面来衡量

对供应商积极性的评价可以从采购价值和两个方面来衡量

提供的服务产品的质量吸引力优惠条件

供应商将客户采购方分为四种类型其中低采购价值和低吸引力的客户属于

发展类盘剥类边缘类核心类

供应商感知模型中供应商从两方面来看待公司这个潜在的客户

业务价值与吸引力水平采购价值与吸引力水平采购价值与影响/风险/机会水平业务价值与影响/风险/机会水平

对供应商进行评价时一般要对供应商两个方面进行评价一个是供应商的能力另一个是供应商的积极性评价

对供应商评价过程中我们关注两个方面的问题即能力和积极性其中积极性因素包括

战略的一致性交往的方便性财务的稳定性未来的潜力采购价值

评价供应商时所要关注的两个要素是质量和积极性

对供应商评价过程中我们关注两个方面的问题即能力和积极性其中积极性因素包括

战略的一致性交往的方便性财务的确定性未来的潜力采购价值

如果在沟通环节商业文化和已建立的私人关系等方面供应商能够多方面地与企业进行业务往来说明公司业务对供应

积极性水平总体积极性水平吸引力水平业务价值

对供应商评价过程中我们关注两个方面的问题即能力和积极性其中积极性因素包括

战略的一致性交往的方便性财务的稳定性未来的潜力采购价值

供应商积极性评价指标包括

战略一致性财务稳定性交往便利性未来潜力采购价值

使用价值评估作为报价评估的标准时下面的描述不正确的是

价值评估方法是一个报价的非成本优势与它的关联成本进行对比，这个成本既可以是采购价格也可以是所有权总成本价值评估的方法与加权评估法几乎相同，也是把成本作为权重衡量的指标之一通过价值评估的方法，最终所选择授予合同的供应商也许不是价格最低的供应商价值评估主要考核供应商的能力和积极性两个标准的综合结果

对供应商评价过程中我们关注两个方面的问题即能力和积极性其中积极性因素包括

战略的一致性交往的方便性财务的确定性未来的潜力采购价值

如果在沟通环节商业文化和已建立的私人关系等方面供应商能够很方便于工作地与企业进行业务往来说明公司业务

积极性水平总体积极性水平吸引力水平业务价值

对供应商进行评价时一般对其能力和两个方面进行评价

价格服务成本积极性

供应商将客户采购方分为四种类型其中低采购价值和低吸引力的客户属于

边缘类发展类盘剥类核心类

对供应商的吸引力水平决定于

战略的一致性采购价值大小往来的方便性业务发展潜力采购方的财务状况和付款记录

过高的采购价格会使得采购企业的采购成本增加使其最终产品丧失市场竞争力反之过低的采购价格会影响供应商的

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