企业人力资源战略规划形成之后应对人力资源战略进行有效管理-X题卡

人力资源战略规划就是人力资源的素质提升计划人力资源数量问题不属于人力资源战略规划的范畴人力资源战略规划主要关注企业人力资源的质量问题人力资源战略规划就是对于企业所需人力资源数量、素质提升和结构的规划

人力资源培训规划人力资源费用计划人力资源战略规划人力资源制度规划

企业人力资源战略规划企业人力资源开发计划企业人力资源供需预测企业人力资源制度规划

人力资源战略规划的设计与形成战略规划的实施人力资源规划的落实战略规划的评价

对战略实施的全过程进行监控战略规划的实施人力资源战略规划的设计与形成战略规划的评价与控制

人力资源战略计划人力资源战略规划人力资源战略目标人力资源战略准备

人力资源管理的战略目标人力资源战略规划人力资源战略计划人力资源管理制度

战略规划与组织规划战术计划与组织规划战略规划与战术规划战略规划与战术计划

所谓单向联系，是指人力资源部门能够参与战略制定的过程所谓双向联系，是指战略规划和人力资源管理之间形成了互动联系所谓一体化联系，是指战路规划与人力资源管理之间的互动是报考和全方位的所谓行政管理联系，是指人力资源部门不参与组织战略制定的过程

人力资源培训规划人力资源费用计划人力资源战略规划人力资源制度规划

战略规划与组织规划战略规划与战术计划战略规划与战术规划战术计划与组织规划

组织战略规划先于人力资源规划人力资源规划先于组织战略规划组织战略规划与人力资源规划同时进行组织战略规划与人力资源规划没有必然的顺序关系

人力资源的招聘规划人力资源的培训规划人力资源的薪酬规划人力资源的结构规划

企业人力资源战略规划企业人力资源开发计划企业人力资源供需预测企业人力资源制度规划

人力资源的招聘规划人力资源的培训规划人力资源的薪酬规划人力资源的结构规划

信息的质量决定着人力资源规划的质量人力资源规划最关键性的一环是人力资源需求与供给的预测组织目标与战略规划先于人力资源规划人员需求预测先于组织目标与战略规划

企业人力资源战略规划企业人力资源开发计划企业人力资源供需预测企业人力资源制度规划

人力资源规划不仅帮助组织实现战略目标，而且确保组织在人力资源的使用方面达到合理和高效人力资源规划的制定一般先于组织的战略规划狭义的人力资源规划专指组织的人员供求规划或雇用规划人力资源战略规划、培训开发规划、绩效管理规划、薪酬福利规划都属于广义的人力资源规划的范畴

企业人力资源战略规划形成之后，应对人力资源战略( )进行有效管理。