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采购是企业向供应商获得商品或服务的一种商业行为,但采购不是企业物流管理活动的起始点。

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供应链型供应商可以根据采购商的需求信息,按时、按质、按量地将商品送到采购商手中  供应链型供应商与采购商之间的关系是一种牢固和稳定关系  服务最快捷的供应商  商品质量最高的供应商  是通过招标法选择的  
采购方常常同时向若干供应商购货  采购方通过在供应商之间分配采购数量实现对供应商的控制  采购方和供应商共享信息  采购方和供应商保持的是一种短期合同关系  双赢是合作双方最重要的选择  
买方同时向若干供应商购货,通过供应商之间的竞争获得价格好处  买方同时向若干供应商购货以确保供应的连续性  买方通过在供应商之间分配采购数量对供应商加以控制  买方与供应商保持的是一种长期的合作关系  
采购商与供应商之间交易关系  采购商与供应商的紧密程度  供应商分类模块  供应商关系谱  
采购方常常同时向若干供应商购货  通过供应商之间的竞争获得价格上的好处,同时也保证供应的连续性  买方通常在供应商之间分配采购数量对供应商加以控制  买方和供应商保持的是一种长期合同关系  
采购商与供应商之间的业务关系  采购商与供应商之间的关系紧密程度  供应商的规模和经营品种  供应商对采购商的重要性和采购商对供应商的重要性  
采购商与供应商之间的业务关系  采购商与供应商之间的关系紧密程度  供应商的规模和经营品种  供应商对采购商的重要性和采购商对供应商的重要性  
买方通常在供应商之间分配采购数量对供应商加以控制  买方和供应商是相互依存的关系  买方和供应商保持的是一种短期合同关系  买方和供应商保持的是一种长期合同关系  采购方常常同时向若干供应商购货,通过供应商之间的竞争获得价格上的好处,同时也保证供应的连续性  
采购商与供应商之间交易关系  采购商与供应商的紧密程度  供应商分类模块  供应商关系谱  
采购商与供应商之间交易关系  采购商与供应商的紧密程度  供应商分类模块  供应商关系谱  
自制与外包采购的选择  采购价格与采购服务的选择  单一供应商与多家供应商的选择  国内供应商与国际供应商的选择  直接采购与间接采购的选择  
获得符合企业总体质量和数量要求的商品和服务  确保供应商能够提供优质的服务  力争以低的成本获得优良的商品和服务  淘汰不合格的供应商,开发有潜质的供应商  

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