首页
试卷库
试题库
当前位置:
X题卡
>
所有题目
>
题目详情
生产企业与第三方物流企业合作,可以()。
查看本题答案
包含此试题的试卷
高级物流师(一级)《第三方物流》真题及答案
点击查看
你可能感兴趣的试题
以自有资产作为客户服务重要手段可以向客户提供稳定的可靠的物流服务
资产型第三方物流企业
管理型第三方物流企业
优化型第三方物流企业
综合型第三方物流企业
企业与第三方物流供应商之间的关系应该是合作伙伴关系
以下可能为第三方物流带来价值的因素不包括
使用第三方物流可以使企业实现资源优化配置,将有限的资源集中于核心业务
选择第三方物流还可以使企业减少投资,降低风险
选择第三方物流有利于企业进行流程再造
选择第三方物流有利于提升企业
第三方物流是个性化的物流服务第三方物流经营者和客户企业之间是一种联盟合作伙伴关系
第三方物流企业和物流需求企业之间是
联盟关系
合同关系
互相渗透关系
短期合作关系
第三方物流服务商与企业的合作是双赢的
众所周知第三方物流已经逐渐成为了现代物流行业中的中坚力量大量的生产和制造型企业将第三方物流融入到了企
某PC生产企业生产初期将生产作为核心业务自营管理而物流部分则与第三方物流公司合作经过一段时间的合作后
物流一体化是第三方物流运作模式的更高级阶段它强调供应链企业之间的合作
第三方物流是由供方和需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式从供给角度来看第三方物流也称为
外协物流
合同物流
联盟物流
合作物流
关于第三方物流的说法正确的是
第三方物流可以不拥有自己的物质资源
第三方物流的经营主体是货主
第三方物流的经营主体是最终用户
企业的自营物流属于第三方物流
关于第三方物流模式的说法正确的有
第三方物流又称合同物流
第三方物流模式下,物流企业可有效整合、利用资源,有助于缓解城市交通压力
第三方物流是利用外部资源为企业提供物流服务的一种模式
第三方物流模式下,物流企业库存水平高,大量资金被占用
第三方物流模式下,物流企业可以更好实现物流活动的规模经济
第三方物流是个性化的物流服务第三方物流经营者和客户企业之间是一种联盟合作伙伴关系
战略合作型第三方物流企业
关于第三方物流和第四方物流的说法错误的是
第三方物流企业不利用或只利用部分资源为用户提供服务,第三方物流企业可以拥有也可以不拥有自己的物质资源
在第三方物流服务网络中,第一方可能是一个,也可能是多个,但第三方与第一方的合约关系是一一对应的
第四方物流的主要作用是对制造企业或分销企业的供应链进行监控,在客户与它的物流和信息供应商之间充当唯一的"联系人”角色
第三方物流可以是一个企业以多重合约方式为第一方提供物流服务
生产企业与第三方物流企业合作可以
提高产品的研发能力
降低成本
得到良好服务
分散风险
提升竞争力
热门试题
更多
夏普公司是一家总部位于日本大阪年销售收入887亿美元的全球化电子消费品公司公司共有66000名员工服务于分布在全球30个国家的生产工厂销售公司技术研发机构和信贷公司夏普公司作为推出电子计算器和液晶显示器等电子产品的创始者始终勇于开创新领域运用领先世界的液晶光学半导体等技术在家电移动通信办公自动化等领域实现丰富多彩的新信息社会但是面对着竞争日益复杂的电子消费品市场夏普公司越来越感觉到电子消费品市场的快速变化特别是电子消费品的生命周期越来越短电子消费品的市场普及率越来越接近饱和状态企业的经营风险加大与此同时客户对电子消费品个性化的需求越来越高因此如何在竞争激烈和快速变化的市场中寻求一套实时的决策系统就显得尤为重要特别是通过提高对商品的预测准确率来降低企业的库存减少交货期的延误从而保住大量的有价值的客户为了解决以上一系列的问题适应新经济环境下的市场需求夏普请专业的物流咨询公司对其整个供应链进行了全面诊断咨询公司对其提出了对包括订单管理生产制造仓库管理运输和开票等全流程在内的整体无缝链接并结合信息系统的实施使夏普公司建立起供应和需求一体化的结构尤其是通过对系统数据的分析定时的连接和灵活的处理使决策者能够比过去更加方便和有效地协调人员设备资源和流程配置以更加准确地满足市场的需求夏普公司通过对供应链的一体化管理不仅降低了库存的水平加快了库存的周转率降低了物料管理的成本而且大大的提升了供应链上的价值供应链管理另外一个目标是提高客户的满意度通过对供应链的整合使得夏普公司对客户的交货承诺性得到很大程度的提高货物的交付比过去更加及时和准确同时供应链计划体系可以充分考虑各方面因素如运输成本订单执行等从而制定出资源平衡和优化的需求预测请回答下列问题1夏普公司在新的环境下面临什么问题2新的供应链管理涉及了夏普公司的哪些领域3结合夏普公司的供应链管理发展情况说明供应链管理的主要内容有哪些
用户第一的理念在物流活动中的反映就是物流越来越受到重视多样化的物流与简单化的物流的配合性出现了困难
是EDI的保证是电子商务的前提也是物流现代化的基础
供应链管理的萌芽阶段大致是从20世纪60~70年代此时的供应链管理更确切地说还只能称之为业务链而且链上的每个成员的管理理念基本上都是为了销售而管理
供应链管理是以同步化集成化生产计划为指导以各种技术为支持尤其以Intemet/Intranet为依托围绕供应生产作业物流主要指制造过程满足需求来实施的
运输车船标准作业车辆标准仓库技术标准站台技术标准等属于
美国安达尔公司的物流供应链系统美国安达尔公司以供应链管理为自己的物流服务手段物流对象是高价值的服务器他承担的任务是在规定的时间里将空运公司货运代理陆地承运人等的优势物流企业组成供应链将货物从日本藤津公司位于长野的工厂开始绕过大半个地球经历不同的文化理念地区最终送到五百强公司的客户手中在那里拆卸好货物的包装再安装好整个供应链流程如下在长野工厂由安达尔公司的进出口人员将包装好的货物交给日本通运公司对这些货物无须采取特殊的保护性运输包装因为产品从离开工厂开始就一直处于安达尔公司的监控之中这是供应链里三家货运公司的第一家货物从进入供应链开始所有供应链上的企业都可以得知货物途中的信息从长野到成田机场卡车运输由藤津物流公司承担第一站到达承运人的室内集装箱仓库然后装入日本通运公司选定的航空公司的飞机这一段停留时间不超过十二小时安达尔公司事先订好了货物的中转次数飞机一起飞电子邮件就通过互联网发送出去通知下一个接货环节如果目的地是美国日本通运公司就要通知安达尔公司在美国的集装箱处理商BAX全球公司及地面承运人当货物还在太平洋上空的时候日本通运公司就事先向美国海关报关并提前安装接货设备一般只需3小时BAX全球公司选择距用户最近的机场接到货后BAX全球公司通过电子邮件通知安达公司和运输公司准备下一个接货环节BAX全球公司的货运飞机起飞后通过电子邮件通知运输公司再由运输公司通知他的车队准备接货这个运输公司配备了高科技运输车队由安装全球卫星定位系统的拖车接运运输公司接到货物直接送到用户的车间拆卸在那里有安达尔公司的人员在场监督在这个运送过程中运输公司通过GPS和电子邮件向安达尔公司通告交货过程通过互联网每隔一个小时更新一次货物进展情况运输公司的卡车卫星定位系统每隔一百英尺就能标记新的所在位置整个运送过程都在严格的监控之下因此能确保公司将货物安全准时地送至客户手中请用图例描述安达尔公司的上述供应链流程并分析此流程有何优点
以下是物流信息标准体系框架的是
供应链企业之间的合作性竞争可以从两个层面理解一是现在的竞争对手相互结盟共同开发新技术成果共享二是将现在由本企业生产的非核心零部件外包给供应商双方合作共同参与竞争
物流设备标准的效用范围不包括
物流标准化具有的含义包括
物流标准化更要求体现科学性和
供应链管理关心的并不仅仅是物料实体在供应链中的流动供应链管理注重总的物流成本从原材料到最终产成品的费用与客户服务水平之间的关系为此要把供应链各个职能部门有机地结合在一起
下列各项不属于物流专业术语标准内容的是
以下是物流标准化系统的特点的是
物流标准化系统是属于系统或称标准化系统
是物流系统各个环节标准化的核心它决定和影响其他物流环节的标准化
物流标准化是物流成本的有效手段
作为物流系统各环节的标准化的核心是形成系列化的基础
电子商务的出现和发展是经济全球化与网络技术创新的结果它彻底改变了供应链上原有的物流信息流资金流的交互方式和实现手段能够充分利用资源提高效率降低成本提高服务质量
对于供应链企业来说响应周期是点式周期
纵向一体化模式增大了企业的行业风险因为按照这种模式经营一旦企业主导产品被市场淘汰为它配套的辅助性的上游企业也都跟着倒闭
在标准化形式中以系统的分解与组合理论为基础
对供应链上的下游企业来讲供应链上游企业的功能只是简单的提供物料而不是要用最低的成本提供最好的服务
对工作的内容方法程序和质量要求所制定的标准称为
简述在供应链管理的成熟和发展阶段供应链管理的核心任务
在物流科学技术发展进程中改善物流促进物流技术发展最为明智而有效的方法是
是标准化的主要目的之一也是标准化生命力如何的决定因素
物流标准化是以制定标准贯彻标准并随着发展的需要而修订标准的活动过程是一个不断循环上升的过程
的高低是判断一个国家现代物流是否发达的重要标志之一
热门题库
更多
助理物流师(三级)
物流师(二级)
高级物流师(一级)
物流案例分析
单证员基础理论与知识
单证员缮制与操作
国际货运代理理论与实务
外贸综合业务
外贸外语
跟单员基础理论
跟单员操作实务
国际商务理论与实务
国际商务专业知识
外贸业务员
网络设备调试员
职称计算机考试