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采购方与供应商之间交易的关系 采购方与供应商的紧密程序 采购方的规模和经营品种 供应商的规模和经营品种
供应链型供应商可以根据采购商的需求信息,按时、按质、按量地将商品送到采购商手中 供应链型供应商与采购商之间的关系是一种牢固和稳定关系 服务最快捷的供应商 商品质量最高的供应商 是通过招标法选择的
定期订货法采购 定量订货法采购 MRP采购模式 VMI采购模式
新型供应商管理思想和经营理念,目的在于改善企业与供应商之间的关系 围绕企业采购业务的相关领域进行实施 目的在于与供应商建立长期的紧密的业务关系 整合企业与供应商的资源和竞争优势来共同开拓市场 一种以客户为中心的管理思想和经营理念
采购方常常同时向若干供应商购货 采购方通过在供应商之间分配采购数量实现对供应商的控制 采购方和供应商共享信息 采购方和供应商保持的是一种短期合同关系 双赢是合作双方最重要的选择
买方同时向若干供应商购货,通过供应商之间的竞争获得价格好处 买方同时向若干供应商购货以确保供应的连续性 买方通过在供应商之间分配采购数量对供应商加以控制 买方与供应商保持的是一种长期的合作关系
买方通常在供应商之间分配采购数量对供应商加以控制 买方和供应商是相互依存的关系 买方和供应商保持的是一种短期合同关系 买方和供应商保持的是一种长期合同关系 采购方常常同时向若干供应商购货,通过供应商之间的竞争获得价格上的好处,同时也保证供应的连续性
伙伴型供应商 优先型供应商 重点商业型供应商 商业型供应商
采购商与供应商之间关系的演变经历了两个阶段 竞争对手关系阶段采购商与供应商之间是一种短期合同关系 合作伙伴阶段采购商与供应商之间是一种长期合作关系 他们永远是一种竞争对手的关系 他们永远是合作的关系
战略合作伙伴关系 双赢博弈关系 零和博弈关系 互助关系