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人力资源培训开发 人力资源培训 人力资源开发 人力资源利用
个体人力资源开发 企业人力资源开发 劳动人事部门人力资源开发 教育部门人力资源开发 卫生医疗部门人力资源开发
以提高效率为核心 以挖掘潜力为宗旨 以立体开发为特征 是一个完全独立的理论体系
人力资源管理是人力资源开发的重要组成部分 人力资源开发为人力资源管理提供了保障机制 人力资源管理是人力资源开发的基础和前提 人力资源开发是人力资源管理的主要内容
人力资源的生理开发 人力资源的心理开发 人力资源的伦理开发 人力资源的智力和技能开发
组织文化发展战略 绩效和薪酬战略 人力资源培训与开发战略 人力资源中长期规划 人力资源引进与保留战略
人力资源的生理、心理开发 人力资源的智力开发 人力资源的伦理开发 人力资源的技能开发 人力资源的环境开发
人力资源开发 ( 卫生医疗部门人力资源开发 部门人力资源开发 (D)
保证人力资源管理对组织发展产生战略性的贡献，有助于显现人力资源部门的工作成绩 提升人力资源管理部门的作用、地位 有助于掌握人力资本增值情况，帮助企业灵活应对外界环境的改变 有助于员工进行自我评价
人力资源存在于人体中，是一种有生命的资源，与人的生理特征、基因遗传等紧密相连 人力资源存在于人的生命之中，是一种具有生命的资源，它的形成、开发和利用都要受到时间的限制 人力资源是一种非再生资源，要科学使用，防止遭到破坏 人力资源是一种社会资源，人力资源的形成、配置、使用和开发作为一种社会活动，必然受到社会各种条件的制约
国家人力资源开发的目标 劳动人事部门人力资源开发的目标 教育部门人力资源开发的目标 卫生医疗部门人力资源开发的目标 企业人力资源开发的目标
人力资源的基本点 人力资源 人力资源的数量 人力资源的质量
人力资源管理是人力资源开发的重要组成部分 人力资源开发为人力资源管理提供了保障机制 人力资源管理是人力资源开发的基础和前提 人力资源开发是人力资源管理的重要内容
个体人力资源开发 企业人力资源开发 教育部人力资源开发 劳动人事部门人力资源开发 卫生医疗部门人力资源开发
个体人力资源开发 企业人力资源开发 教育部人力资源开发 劳动人事部门人力资源开发 卫生医疗部门人力资源开发
人力资源培训计划是组织进行培训管理的实施规程 人力资源培训计划的签发人就是人事部负责人 人力资源培训计划包括培训计划变更或者调整方式 在制定人力资源培训计划时,要从企业的实际出发,充分利用各种资源 制订培训计划包括: 制定操作程序、 选择和设计相应的培训与开发内容、 培训与开发方法、培训与开发形式等
人力资源中的长期规划 人力资源引进与保留战略 人力资源培训与开发战略 绩效和薪酬战略 组织文化发展战略
个体人力资源开发的目 标 企业人力资源开发的目 标 劳动人事部门人力资源开发的目 标 教育部门人力资源开发的目 标 卫生医疗部门人力资源开发的目 标
企业文化是人力资源开发的关键因素 企业文化是人力资源开发的理论依据 企业文化是人力资源开发的重要内容 企业文化是人力资源开发的重要途径 企业文化使人力资源开发效果更好
人力资源的形成会受到时代条件的制约 为了维持人力资源，必须消耗其他资源 人力资源总处在被利用、被改造的地位，服从自然资源 人力资源如果长期不用，就会荒废和退化 人力资源开发的时间不同，所得效益也不同
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