你可能感兴趣的试题
自身的资源和能力 建立现有的竞争优势需要的周期 竞争对手的反应速度 以上全是
稀缺资源 不可被模仿的资源 不可替代的资源 持久的资源
细分市场通常能够吸引好几位竞争对手 弥隙市场通常能够吸引好几位竞争对手 细分市场只能吸引一个或少数几个竞争者 弥隙市场只能吸引一个或少数几个竞争者
竞争对手时常更换 行业已进入成熟期 行业的退出壁垒较高 企业拥有稀缺资源
建立竞争上风的资源 具有长期盈利能力的资源 不可模仿和不可替代的资源 稀缺资源和持久的资源
在什么市场能取得竞争优势 什么产品或服务能够区别于竞争对手 竞争对手可能采取的行动 如何获取足够的资金以最低的成本来满足业务需要
稀缺资源 不可被模仿的资源 不可替代的资源 持久的资源
竞争对手时常更换 行业已进入成熟期 行业的退出壁垒较高 企业拥有稀缺资源
竞争对手时常更换 行业已进入成熟期 行业的退出壁垒较高 企业拥有稀缺资源
企业的自我评价 行业内部比较 基准分析 竞争对手的信息
竞争对手时常更换 行业已进入成长期 行业的固定成本较高 企业拥有稀缺资源
食品加工产业的许多部门可以通过全球化生产来大幅度降低生产费用，但是该产业的全球化潜力受到了诸如损耗和低价值／重量比的限制，这些问题使运输费用昂贵得无法接受 本土企业拥有一个本土的销售网络，跨国竞争对手需要多年才能建立起类似的销售网络 本土企业可能与政府官员有着长期紧密的交往，这对于跨国竞争对手而言是难以企及的 本土企业具有符合当地消费者偏好的特色产品，而跨国竞争对手可能无法低成本生产这些产品
建立竞争优势的资源 稀缺资源 不可被模仿的资源 不可替代的资源
竞争对手时常更换 产业已进入成熟期 产业进入障碍低而退出障碍高 企业拥有稀缺资源
竞争对手时常更换 产业已进入成熟期 产业进入障碍低而退出障碍高 企业拥有稀缺资源
湘公网安备 43130202000226号