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它们的共同点都是为了提高方针目标管理的标准化 诊断的侧重点在于调查、分析和研究企业方针目标管理中的问题,提出改进建议并帮助解决 考核的侧重点在于核查方针目标按原定计划的实施情况,对其执行结果作出鉴定意见和奖罚决定 评价的侧重点在于对单位、部门和个人对实现方针目标所作的贡献和工作绩效作出评价
大量生产条件下的控制重点在于如何合理确定物资消耗量,合理使用物资 成批生产条件下的控制重点在于如何妥善安排生产轮番,保证生产过程比较正常的重复进行 单件小批生产条件下的控制重点在于如何合理搭配订货,如何妥善处理品种多变与生产过程各个部分均衡负荷的关系,保证及时、成套的完成订货任务 库存控制和质量控制的控制重点在于如何保证整个生产过程及其各个环节按规定的节拍进行生产
人才是抽象的 人才不仅仅是指组织中最优秀的员工 人才管理的关键在于人员培训 人才的获取和保留方面必须具有前瞻性 对人才进行评价的重点在于绩效和潜力
发现美、欣赏美的能力 创造美的技能 鉴赏美的能力 评价美的能力
产品开发 市场开发 技术开发 营销策略开发 人才开发
防病知识重点不同 传播方向不同 社会人群不同 评价相同 反馈不同
发现美、欣赏美的能力 创造关的技能 鉴赏美的能力 评价美的能力
发现美、欣赏美的能力 表现美的技能 鉴赏美的能力 评价美的能力