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满意决策

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参展企业在有限资源约束下做出的满意决策总是最优决策

经过很大的努力后对决策结果很不满意存在很大遗憾但是由于需要不得不做出该种购买决策是指

最优决策满意决策常规型决策缺憾决策

按决策的目标要求决策可划分

满意决策 理想决策 战术决策 战略决策

衡量决策有效性的标准有

最优决策战略决策满意决策战术决策

什么是决策的满意原则

提出以满意决策准则代替最优决策准则的理念的是西蒙

决策树方法采用的决策原则为满意原则

决策满意原则就是决策时获得全部相关信息决策最优

能够找到最优方案的决策属于

满意决策理性决策有限理性决策合理决策

由于任何决策方案都达不到完全满意所以只能以产生的遗憾最小作为决策的基本原则属于

最大满意原则相对满意原则遗憾最小原则预期——满意原则

按管理决策的范围可分为理想决策和满意决策

满意决策模式又称为

有限理性决策模式无限理性决策模式渐进决策模式

由于任何决策方案都达不到完全满意所以只能以产生的遗憾最小作为决策的基本原则这属于

最大满意原则相对满意原则遗憾最小原则预期——满意原则

购买决策的方式有

个人决策家庭决策社会协商决策满意决策最优决策

按决策的准则分类可分为最优决策和满意决策

由于任何决策方案都达不到完全满意所以只能以产生的遗憾最小作为决策的基本原则属于

最大满意原则相对满意原则遗憾最小原则预期——满意原则

以满意标准衡量决策有效性的决策称为

有限理性决策最优决策非理性决策经验决策

理性决策模式旨在追求

“最佳”决策 “满意”决策 “稳妥”决策 “合法”决策

理性决策模式提出的决策准则是满意决策准则

行政决策通常都是

满意决策最优决策战略决策战术决策

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