结构适合于经营规模大生产经营业务多元化市场环境差异太要求较强适应性的企业-X题卡

创新任务多、以科技开发为主的企业生产经营多变的企业规模较小的企业工艺较稳定的企业较易掌握市场销售的企业

离心多元化战略纵向一体化战略同心多元化战略横向一体化战略

事业部是一种适合于采取多元化战略的大型组织结构事业部突出的一个特点是按照组织的产品分类来进行部门分类和组合事业部能够适应不稳定环境中迅速发生的变化事业部是资本的所有者，拥有组织指挥企业生产经营活动的一切权限事业部使组织失去了规模经济，难以实现资源共享

经营业态经营规模市场环境资金状况

非相关多元化战略纵向多元化战略相关多元化战略横向多元化战略

直线制结构职能制结构事业部制结构直线职能制结构

事业部制矩阵制直线职能制直线制

各工作之间责、权、利明确的高新技术组织的内外部环境变动较大的企业处于艰难间，急需提高核心竞争力的经营业务多元化的

事业部制矩阵制直线职能制直线制

经营业态、商圈类型、市场类型经营业态、经营规模、商圈类型经营业态、经营规模、市场类型商圈类型、经营规模、市场类型

创新任务多、以科技开发为主的企业生产经营多变的企业规模较小的企业工艺较稳定的企业较易掌握市场销售的企业

非相关多元化战略纵向多元化战略相关多元化战略横向多元化战略

矩阵制的最大特点在于具有双道命令系统子公司在法律和经济上均无独立性，不是独立的法人企业直线制适合于那些经营规模大，生产经营业务多样、市场差异大的企业直线职能制中的职能管理部门与业务部门的关系是一种领导关系，而非指导关系

创新任务多、以科技开发为主的企业生产经营多变的企业规模较小的企业工艺较稳定的企业较易掌握市场销售的企业

拒阵制的最大特点在于具有双道命令系统子公司在法律和经济上均无独立性，不是独立的法人企业直线制适合于那些经营规模大，生产经营业务多样、市场差异大的企业直线职能制中的职能管理部门与业务部门的关系是一种领导关系，而非指导关系

各种类型的企业市场经济下的企业计划经济体制下的企业生产经营业务多元化的企业

矩阵制的最大特点在于具有双道命令系统分公司在法律和经济上均无独立性，不是独立的法人企业直线制适合于那些经营规模大，生产经营业务多样、市场差异大的企业直线职能制中的职能管理部门与业务部门的关系是一种领导关系，而非指导关系

（　）结构适合于经营规模大、生产经营业务多元化、市场环境差异太、要求较强适应性的企业。