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拟招标的物业基本情况 物业管理的内容与要求 物业管理考核标准与奖罚措施 对投标的有关说明
评标标准和评标方法 对投标人及投标书的要求 物业服务合同的签订说明 与物业管理有关的物业项目开发建设的政府批件
招标人及招标项目简介 物业管理服务内容及要求 了解投标人及投标书的有关内容 评标标准和评标方法 招标活动方案
物业管理投标的概念 物业管理招标的概念 物业管理投标的主体 物业管理招标的主体
物业管理项目的服务内容 物业类型 物业管理招标主体 物业管理服务方式
物业服务项目 投标人资格 物业管理用房的配备情况 服务应达到的标准
物业服务项目 投标人资格 物业管理用房的配备情况 招标人名称
物业管理服务方式的不同 物业管理招标主体的不同 物业管理项目的服务内容和招标人的不同要求 物业的不同类型
拟招标物业的基本情况 拟招标物业所在地环境情况 物业管理的内容和要求 对招标的有关说明 物业管理考核标准与奖罚措施
资格预审 招标文件的主要内容 完成前期物业管理招标的时限 评标标准和方法 招标的监督管理职责
客户管理、客户服务和便民措施 精神文明建设 物业的租赁经营 参与物业的竣工验收 财务管理
评标标准和评标方法 对投标人及投标书的要求 物业服务合同的签订说明 与物业管理有关的物业项目开发建设的政府批件
精神文明建设 提出投标物业的其他管理建议 设计物业管理模式，制定员工培训计划 办理移交接管
资格预审 招标文件的主要内容 完成前期物业管理招标的时限 评标标准和方法 招标的监督管理职责
拟招标的物业基本情况 物业管理的内容与要求 对招标的有关说明 熟悉招标文件并考察物业现场 物业管理考核标准与奖罚措施
拟招标物业的基本情况 物业服务合同的签订说明 物业管理的内容和要求 评标标准和方法 物业管理考核标准与奖罚措施
整体物业管理项目招标 工程项目招标 单项服务项目招标 分阶段项目招标
对投标人及投标书的要求 拟选评标专家名单 招标人及招标项目简介 评标标准和评标方法 物业管理服务内容及要求
项目基本情况 投标人的资格 招标组织结构 服务标准
物业的租赁经营 财务管理 项目机构的建立与日常运作机制的建立 物业管理模式的设计 制定员工培训计划
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