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凌云股份有限公司共有资金1000万元,其中普通股600万元,资本成本为10%;3年期长期借款400万元,年利率为9.9%,每年付息一次,到期一次还本,筹资费用率为1%;该公司所得税税率为30%。201...
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中级商业经济师《商品流通企业财务管理》真题及答案
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甲股份有限公司委托A证券公司发行普通股1000万股每股面值1元每股发行价格为4元假定股票发行成功股款
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甲股份有限公司委托A证券公司发行普通股1000万股每股面值1元每股发行价格为4元根据约定股票发行成功
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甲股份有限公司委托A证券公司发行普通股1000万股每股面值1元每股发行价格为4元假定股票发行成功股款
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昌盛股份有限公司委托甲证券公司发行普通股2000万股每股面值1元每股发行价格为1.5元根据约定股票发
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A股份有限公司委托甲证券公司发行普通股股票面值总额10000万元发行总额16000万元发行费为300
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甲股份有限公司委托A证券公司发行普通股1000万股每股面值1 元每股发行价格为4元根据约定股票发行成
4000
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甲股份有限公司委托A证券公司发行普通股1000万股每股面值1元每股发行价格为4元根据约定股票发行成功
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3000
某股份有限公司首次公开发行普通股8000万股每股面值1元每股发行价格3元 发生手续费佣金等1000万
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甲股份有限公司委托A证券公司发行普通股1000万股每股面值1元每股发行价格为8元根据约定股票发行成功
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甲股份有限公司委托A证券公司发行普通股1000万股每股面值1元每股发行价格为4元根据约定股票发行成功
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甲股份有限公司委托A证券公司发行普通股1000万股每股面值1元每股发行价格为5元根据约定股票发行成功
5000
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甲股份有限公司委托A证券公司发行普通股1000万股每股面值1元每股发行价格为4元假定股票发行成功股款
1000
3000
4000
2000
甲股份有限公司委托A证券公司发行普通股1000万股每股面值1元每股发行价格为5元根据约定股票发行成功
100
4000
4900
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甲股份有限公司委托A证券公司发行普通股1000万股每股面值1元每股发行价格为3元根据约定股票发行成功
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甲股份有限公司委托A证券公司发行普通股1000万股每股面值1元每股发行价格为5元根据约定股票发行成功
4000
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甲股份有限公司委托A证券公司发行普通股1000万股每股面值1元每股发行价格为5元根据约定股票发行成功
5000
4000
3900
3000
2×10年甲公司委托A证券公司发行普通股1000万股每股面值1元每股发行价格为 4元根据约定股票发行
20万元
80万元
2920万元
3000万元
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在分销渠道权力管理中受影响者认识到影响者有明确的权力对其施加影响并由交易合同或契约式垂直分销体系形成的 明确的权力是
根据服务质量差距模型质量差距是由质量管理前后不一致造成的其中最主要的需要其他四种差距来弥合的差距是差距
商品流通企业战略实施可以采取的模式有
沃尔玛公司作为零售业中的一个巨头其成功是建立在利用信息技术整合优势资源并将信息技术战略与零售业整合的基础之上早在1974年公司就开始在其分销中心和各家商店运用计算机进行库存控制1983年沃尔玛的整个连锁商店系统都用上条形码扫描系统1984年沃尔玛开发了一套市场营销管理软件系统90年代沃尔玛提出了新的零售业配送理论利用其先进的卫星通讯网络高效的配送中心和迅速的运输系统集中管理配送中心向各商店提供货源在信息技术的支持下沃尔玛能够以最低的成本最优质的服务最快速的管理反应进行全球运作其独特的配送体系大大降低了成本加速了存货周转形成了沃尔玛的核心竞争力沃尔玛公司能够在本行业的竞争中取胜是供应商讨价还价的能力潜在的进入者的威胁购买商讨价还价的能力替代产品的威胁行业内现有企业间的竞争程度五种基本竞争力量综合的结果根据上述资料的描述可以看出沃尔玛公司的核心竞争力具有的特征 A.延展性 B.动态性 C.独特性 D.静态性
沃尔玛公司作为零售业中的一个巨头其成功是建立在利用信息技术整合优势资源并将信息技术战略与零售业整合的基础之上早在1974年公司就开始在其分销中心和各家商店运用计算机进行库存控制1983年沃尔玛的整个连锁商店系统都用上条形码扫描系统1984年沃尔玛开发了一套市场营销管理软件系统90年代沃尔玛提出了新的零售业配送理论利用其先进的卫星通讯网络高效的配送中心和迅速的运输系统集中管理配送中心向各商店提供货源在信息技术的支持下沃尔玛能够以最低的成本最优质的服务最快速的管理反应进行全球运作其独特的配送体系大大降低了成本加速了存货周转形成了沃尔玛的核心竞争力沃尔玛公司能够在本行业的竞争中取胜是供应商讨价还价的能力潜在的进入者的威胁购买商讨价还价的能力替代产品的威胁行业内现有企业间的竞争程度五种基本竞争力量综合的结果沃尔玛公司采用的竞争战略属于
适用于面向密集消费交通便利的大城市市场
是用以识别销售者的产品或服务并使之与竞争对手的产品或服务区别开来的商业名称及其标志
下列关于服务质量差距模型的说法错误的是
在服务产品的分类中针对思想意识的无形服务不包括
采取差别化战略的途径有
商品流通企业的资源按其是否容易辨识和评估来划分可以分为有形资源和无形资源下列属于有形资源的有
按服务对象和服务是否有形划分客运医疗美容餐饮等服务产品应归类为
采取成本领先战略的原因包括
不允许用户直接浏览数据库但允许用户向数据库添加条目
商品流通企业扩张型战略的特点有
某分销渠道2014年实现销售额100万元2015年实现销售额300万元该渠道2015年销售增长率为
屈臣氏属于
某商品流通企业的物流部门只为本企业提供服务随着物流业振兴规划的出台企业的决策层对市场上现有的物流企业进行了调查分析对本企业的资金运作物流部门的员工及其技能物流设备及其运转能力等内部条件进行了认真的分析研究决定成立一个独立经营自负盈亏的MK物流公司新公司不仅为自己提供服务而且可以为社会提供物流服务MK物流公司成立后着重调查分析了其他类型的物流公司并对顾客需求做了调查研究最后决定在开发市场服务促销等方面将成本降到最低限度以便在竞争中赢得价格主动权MK物流公司成立后所做的调查分析涉及迈克尔·波特行业竞争力量分析中的方面
商品流通企业的核心竞争力具有特征
对渠道成员常用的激励方法不包括
关于企业战略控制中反馈控制的说法正确的有
材料一海尔和长虹都非常注重核心竞争力的培养海尔的核心竞争力是五星级的销售和服务而长虹的核心竞争力则体现 在低成本上当顾客认为价廉物美是首要目标时倾向长虹当用户注重购买方便和售后服务时就会倾向海尔材料二日本夏普公司通过其核心竞争力液晶显示技术使该公司在笔记本电脑大屏幕显像技术等领域都具有竞争优势材料二体现了核心竞争力的特征
厂家直供模式的优点不包括
某商品流通企业的物流部门只为本企业提供服务随着物流业振兴规划的出台企业的决策层对市场上现有的物流企业进行了调查分析对本企业的资金运作物流部门的员工及其技能物流设备及其运转能力等内部条件进行了认真的分析研究决定成立一个独立经营自负盈亏的MK物流公司新公司不仅为自己提供服务而且可以为社会提供物流服务MK物流公司成立后着重调查分析了其他类型的物流公司并对顾客需求做了调查研究最后决定在开发市场服务促销等方面将成本降到最低限度以便在竞争中赢得价格主动权MK物流公司所采用的竞争战略属于战略
在分销渠道冲突的处理中渠道管理中经常采用的激励方法不包括
网络分销渠道的特征不包括
服务的构成成分及其质量水平经常变化很难统一界定这是指服务产品的特征
既能反映企业对市场的控制能力又可以反映本企业相对于竞争对手市场位置的变化
商品流通企业进行资源分析的主要目的有
在后现代性的影响下顾客不再寻求中心的本质的一致的自我形象而是更多地采取行动导向通过积极参与和持续 的形象转换寻求在各个非连续的不同时刻上的良好的情感体验这体现了
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