影响管理跨度的主要因素有授权程度和工作性质等-X题卡

法律法规工作目的工作性质道路方针

管理者的工作性质层次内信息传递效率组织机构在空间上的分散水准任务的重要水准经营形式和发展阶段

法律法规工作目的工作性质路线方针

管理人员的工作能力。下属的成熟程度。工作的标准化程度。组织生产的产品技术复杂程度。

管理者的工作性质层次内信息传递效率组织机构在空间上的分散程度任务的重要程度经营形式和发展阶段

工作性质工作能力授权程度空间分布

法律法规工作目标工作性质路线方针

项目规模、工作内容、工作性质项目任务单位的管理水平社会公众的教育程度项目的信息资源、人力资源等情况国家法律法规要求

领导者的领导水平与能力集权、分权与授权程度被管理者的素质高低技术设备与工作条件下属工作性质及难易程度

行业特点人员素质组织目标环境特征工作性质

项目规模、工作内容、工作性质项目招标方式社会公众的教育程度项目的信息资源、人力资源等情况国家法律法规要求

法律法规人员素质工作日标政策方针

工作的性质计划的完善程度沟通程度授权程度工作目标

法律法规人员素质工作目标政策方针

工作的性质计划的完善程度沟通程度授权程度工作目标

法律法规工作目标工作性质路线方针

法律法规工作目标工作性质路线方针

管理人员的能力人员的素质工作的性质授权程度计划的准确程度

法律法规人员素养工作目标政策方针

影响管理跨度的主要因素有授权程度、( )和工作性质等。