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具有很好的内部优势及外部环境的企业 面临巨大的外部机会，但内部限制却比较多的企业 具有一定的内部优势，但外部环境状况不佳的企业 内外处境均令人堪优的企业
企业拥有强大的内部优势和众多的机会 企业具有较大的内部优势，但面临严峻的外部挑战 企业面临外部机会，但自身内部缺乏条件 企业既面临外部威胁，自身条件也存在问题
采取防御性战略，避开威胁，消除劣势 采取扭转性战略，改变企业内部的不利条件 采取增加投资、扩大生产、提高市场占有率的增长性战略 利用企业自身优势，开展多元化经营，避免或降低外部的威胁、打击，分散风险，寻找新的发展机会
S是指企业内部优势 W是指企业内部劣势 O是指企业外部环境 T指外部环境的干扰 T是指外部环境的威胁
增长性战略 多元化经营战略 扭转性战略 防御性战略
企业拥有强大的内部优势和众多的机会，企业应采用增长性战略。 企业尽管具有较大的内部优势，但必须面临严峻的外部挑战企业采用多元化战略 面临外部机会，但自身内部缺乏条件，应采取扭转性战略 改变企业内部的不利条件，应采用一体化战略 企业既面临外部威胁，自身条件也存在问题，应采取防御性战略
增加投资、扩大生产、提高市场占有率 多元化经营 寻找新的发展机会 分散风险
面临外部机会，但缺乏内部条件的企业，应采取扭转性战略 既面临外部威胁，自身条件也存在问题的企业，应采取防御性战略 具有较大的内部优势，又要面临外部挑战的企业，应采取一体化战略 拥有强大的内部优势和众多机会的企业，应采取增长性战略 既面临外部威胁，自身条件也存在问题的企业，应采取多元化的战略
面临外部机会，但缺乏内部条件的企业，应采取扭转性战略 既面临外部威胁，自身条件也存在问题的企业，应采取防御性战略 具有较大的内部优势，又要面临外部挑战的企业，应采取一体化战略 拥有强大的内部优势和众多机会的企业，应采取增长性战略 既面临外部威胁，自身条件也存在问题的企业，应采取多元化战略
面临外部机会，但缺乏内部条件的企业，应采取扭转性战略 既面临外部威胁，自身条件也存在问题的企业，应采取防御性战略 具有较大的内部优势，又要面临外部挑战的企业，应采取一体化战略 拥有强大的内部优势和众多机会的企业，应采取增长性战略 既面临外部威胁，自身条件也存在问题的企业，应采取多元化战略
企业优越的地理位置 企业专家所拥有的专业市场知识 发展中的新兴市场 政府规则放宽
列出医院的关键外部机会和威胁，关键内部优势和劣势 讲内部优势与外部机会相匹配，列出可能的战略选择，将结果填入SO战略的格子中 将内部劣势与外部机会相匹配，列出可能的战略选择 ，将结果填入WO的格式中 讲内部优势与外部威胁相匹配，列出可能的战略选择，将结果填入ST 战略的格式中 将内部劣势与外部威胁相匹配，列出可能的战略选择，讲结果填入填入WT战略的格式中
企业拥有自主知识产权 企业的声誉优势 竞争对手的破产 良好的管理技能
企业拥有强大的内部优势和众多的机会，应采用增长性战略 企业尽管具有较大的内部优势，但面临严峻的外部挑战，应采用多元化战略 面临外部机会，但自身内部缺乏条件，应采取扭转性战略 改变企业内部的不利条件，应采用一体化战略 企业既面临外部威胁，自身条件也存在问题，应采取防御性战略
增加投资 扩大生产 分散风险 提高市场占有率 开发新市场
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