竞争力的优势与劣势分析可以依据五种竞争力模型进行它是由提出的-X题卡

进行项目竞争力分析，要同时研究项目自身和竞争对手的竞争力项目竞争力分析是确定营销策略的基础项目竞争力分析主要研究项目在国内外市场竞争中的获利能力项目竞争力分析通常不进行项目规模效益的优劣势分析

宏观竞争力和微观竞争力核心竞争力外部属性竞争力和内部属性竞争力国内竞争力和国外竞争力

SWOT分析模型 PEST模型五种竞争力模型生命周期分析模型

潜在竞争者竞争对手替代产品供应商

自然资源占有的优势、劣势工艺技术和装备的优势、劣势规模效益的优势、劣势价格的优势、劣势项目方案的优势、劣势

波特五种竞争力模型价值链分析通用矩阵 SWOT分析

企业双赢成本优势和差异化成本优势和企业双赢差异化显著

市场份额前个项目竞争对手企业实力

供应商经销商顾客现实竞争者

五种竞争力模型钻石模型价值链理论 GE矩阵

SWOT分析模型 PestPest模型五种竞争力模型生命周期分析模型

具有绝对优势的产品具有国际竞争力具有相对优势的产品也具有国际竞争力相对优势的理论模型假定技术是内生变量李嘉图认为国际贸易的基础取决于生产技术相对差异和绝对差异

量本利分析法价值链分析法核心竞争力分析法 SWOT分析法五种竞争力分析法

供应商和购买者的讨价还价能力潜在进入者的威胁替代品的威胁同一行业的公司间的竞争现有产品竞争力

从后发劣势向后发优势转变从比较优势向竞争优势转变从后发优势向竞争优势转变从竞争劣势向竞争优势转变

“五力模型”考虑了五种竞争力因素对产业竞争力的影响从水平方向上看，“五力模型”说明了产业的创新潜力从整体上看，“五力模型”既有产业间分析，也有产业内竞争强度分析 “五力模型”主要通过对产业结构和支配力的研究，立足于获利角度看产业的吸引力

竞争力的优势与劣势分析可以依据五种竞争力模型进行，它是由( )提出的。