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会展项目生命力分析 市场环境分析 会展执行方案分析 会展项目财务分析
项目的规模较大 项目复杂程度叫较高 对项目细节的掌握程度较低 相应的技术力量和设备较强
增加活动内容 改变活动形式 增加观众人数 增加服务项目
企业的经营能力 企业财务状况 会展项目的市场环境评价 会展项目对举办地城市(国家)的贡献
国家和地区品牌 会展企业品牌 展会项目品牌 会展产品品牌
确定会展项目目标-为各项任务确定时间-制定最初计划-分配资源 项目工作分解-分配资源-为各项任务确定时间-制定最初计划 确定会展项目目标-项目工作分解-为各项任务确定时间-分配资源 确定会展项目目标-为各项任务确定时间-项目工作分解-分配资源
对项目进度的影响 对其他用户需求的影响 对技术实现的影响 只需要考虑项目的成本
会展项目的历史说明 会展项目管理公司的资源状况说明 赞助商的赞助历史 赞助的展期条款
会展项目所处的宏观环境 市场环境 竞争环境 会展举办地条件分析
会展成本预算 会展结束总结 会展效益评估 会展信息反馈
布局结构不合理 规模较小 建设缺乏合理调研和论证 配套设施不足,服务水平低