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操作性较强 适合对管理性工作岗位的考评 重在工作过程 适合对生产性、操作性工作岗位的考评
为岗位评价奠定了重要基础 工的素质测评提供依据 使员工明确自己的工作职责 能揭示出工作中的薄弱环节
为搞好岗位分析工作,要与员工建立友好合作关系 能采用重点调查、抽样调查方式,就不必进行全面调查 为节省时间,不必要组织有关人员学习掌握调查的内容 工作岗位分析的任务、程序不能分成小的单元逐项完成 必要时可先对若干重点岗位进行初步调查,以取得经验
为搞好岗位分析工作,要与员工建立友好合作关系 能采用重点调查,抽样调查方式,就不必进行全面调查 为节省时间,不必组织有关人员学习掌握调查的内容 工作岗位分析的任务,程序不能分成小的单元逐项完成 必要时可先对若干重点岗位进行初步调查,以取得经验
为搞好岗位分析工作,要与员工建立友好合作关系 如果能采用重点调查、抽样调查方式,就不必进行全面调查 为节省时间,不必要组织有关人员学习掌握调查的内容 必要时可先对若干重点岗位进行初步调查,以取得经验 工作岗位分析的任务、程序不能分成小的单元逐项完成
操作性较强 适合对管理性工作岗位的考评 重在工作过程 适合生产性、操作性工作岗位的考评
为岗位评价奠定了重要基础 为员工的素质测评提供依据 使员工明确自己的工作职责 能揭示出工作中的薄弱环节
为岗位评价提供重要的依据 激发员工芙蓉积极性与主动性 使员工明确自己的工作职责 能揭示出工作中的薄弱环节
为岗位评价提供重要的依据 激发员工积极性与主动性 使员工明确自己的工作职责 能揭示出工作中的薄弱环节
尽可能进行全面调查以保证调查质量 为搞好岗位分析,应做好员工的思想工作 正确确定调查对象和单位直接关系到调查结果的准确性 调查项目中的问题和答案一般是通过调查表的形式表现