战略实施的方式有-X题卡

指令型方式变革型方式合作型方式文化型方式

指令型方式合作型方式变革型方式文化型方式增长型方式

收购吸收合并标准分立以股抵债换股分立

产品特色明显多数客户习惯于以相同的方式使用产品用户对产品有多样性需求行业内实施产品差异战略的企业较少

进货战略采购品种战略采购方式方案战略订货谈判战略

采购品种战略采购方式方案战略进货战略订货谈判战略

企业战略实施是企业战略管理的关键环节合作型模式较适合于环境确定性较大的企业企业战略实施的模式有指挥型,转化型,合作型,文化型和增长型在增长型模式中企业的战略是从基层单位自下而上地产生企业战略实施流程的第一步是战略变化分析

经营战略的实施准备经营战略的实施推进经营战略方案的总结经营战略方案的评估与决策经营战略实施评审与控制

经营战略的实施准备经营战略的实施推进经营战略方案的总结经营战略方案的评估与决策经营战略实施评审与控制

企业欲减少竞争压力，可实施纵向一体化战略当企业所在产业增长潜力较大时，既适宜实施纵向一体化战略，也适宜实施横向一体化战略实施后向一体化战略只能采用并购这一种实施方式汽车制造商将生产经营领域延伸至轮胎等汽车零部件业务，属于后向一体化战略

经营战略的实施分析经营战略的实施准备经营战略的实施推进经营战略的实施评审经营战略的实施控制

进货战略采购品种战略采购方式方案战略订货谈判战略

战略环境多变原来选择的战略方案存在严重偏差战略实施过程明显失误 D战略实施情况太好导致战略修订的要求战略环境稳定

战略控制是一个动态的过程战略控制是战略实施的保证企业实施战略过程中存在众多不确定因素，所以战略控制是非常重要的战略控制能发现战略的错误，所以只能在战略实施以后才能进行必要的更正

指令型方式合作型方式变革型方式文化型方式

产品特色明显多数客户习惯于以相同的方式使用产品用户对产品有多样性需求行业内实施产品差异战略的企业较少

战略实施的方式有（）。