首页
试卷库
试题库
当前位置:
X题卡
>
所有题目
>
题目详情
在选择培训方法时,知识的传授多以( )方法为主。
查看本题答案
包含此试题的试卷
人力资源管理师(二级)《单选题》真题及答案
点击查看
你可能感兴趣的试题
直接传授型培训法是适用于知识类培训的一种培训方法直接传授型培训法 可以划分为
课堂讲授法
专题讲座法
工作轮换法
讨论法
拓展训练法
以提高员工分析与决策能力书面与口头沟通能力人际关系技巧能力等为要紧内容的 培训属于
技能培训
知识传授培训
态度转变培训
工作方法改进培训
培训师用语言传授的方式将营销知识教授给培训对象这种培训方法称为
演讲法
案例研究法
情景模拟法
初级董事会
在培训方法选择时如果要作系统地知识更新和传授可以选用
角色扮演法
研讨法
讲授法
案例分析法
讲授法是指培训师通过复杂生动的语言向学员传授知识发展学员智力的 方法
某堂课以传授系统知识和理论为主要目的应选择的教学方法是
讲授法
参观法
练习法
陶冶法
以提高员工分析和决策能力书面和口头沟通能力人际关系技巧能力等为主要内容的培训属于
技能培训
知识传授培训
态度转变培训
工作方法改进培训
在选择培训方法时知识的传授多以方法为主
课堂授课
示范模拟
角色扮演
情景模拟
课堂教学中是培训师通过口头语言向学员传授知识的教学方法
在选择培训方法时知识的传授多以方法为主
课堂讲授
角色扮演
情景模拟
无领导小组讨论
针对______培训和开发应采用工作传授个人指导和模拟培训等训练方法
基础理论知识创造性 解决问题能力技能性
企业培训教学设计是以为主的活动
传授理论
传授技能
课堂讲授
知识补充
灌输法是教师主要应用口头语言向学生传授地理知识以讲授为主要教学活动的教学方法
下列不属于传授新知识或技能的方法的是
由培训者讲授
非正式的讨论
通过教学媒体传授
问卷调查
热门试题
更多
关键事件法可以为其他考评方法提供参考依据其特点为
关于劳动的说法中正确的是
在生产经营活动中你赞同的说法是
导致培训内容与计划出现差异的原因在于
结合现实生活你能同意的说法是
日本本田汽车公司创立者认为生物界的法则是企业经营的要点举例说森林里生长许多物种而不是只生长同一种树木其中有高大树木有低矮树木也有许多杂草等等所有这一切构成森林但是各种植物在一起会争夺养分这就是竞争然而如果只种植栽培高大挺拔的树木将杂草和低矮树要全部铲除高大的树木也会枯萎 上述事例说明
劳动保护费用包括
企业培训管理制度包括
日本本田汽车公司创立者认为生物界的法则是企业经营的要点举例说森林里生长许多物种而不是只生长同一种树木其中有高大树木有低矮树木也有许多杂草等等所有这一切构成森林但是各种植物在一起会争夺养分这就是竞争然而如果只种植栽培高大挺拔的树木将杂草和低矮树要全部铲除高大的树木也会枯萎 上述事例给我们的启示是
有关公民的劳动义务叙述不正确的是
在绩效考评的总结阶段要完成的工作有
从业人员在工作中态度恭敬的要求是
设计薪酬制度时要构建相应的支持系统如
2008年3月著名的TZ超市在H市人才市场召开了专场招聘会拟在H市招聘15名销售部门经理招聘当天TZ的招聘工作人员把H市人才市场的二楼大厅布置的并井有条楼梯上贴着TZ超市的宣传画二楼门口放着一台电视机连续播放着介绍TZ资料的影碟负责招聘工作的邢女士说“TZ重视流程管理招聘工作也不例外我们在招聘时早己做了充分的准备制定了详细的招聘计划我们只要在招聘的各个流程环节中把好关招聘的质量不会有问题” TZ的招聘主要有以下几个步骤 1领表进场的应聘者要先在入口处领取一张申请表填写有关个人资料教育程度家庭状况为什么来TZ工作等问题领表这个看似简单的过程却能淘汰掉不少应聘者比如有些人到TZ来应聘却没有准备简历和照片等基本资料TZ认为他可能缺乏策划组织能力不太适合做零售业的部门经理TZ通常是不给此类应聘者机会的 2初选应聘者填好申请表之后将其交给人力资源部的工作人员由他们进行初选邢女士说在这个过程中TZ会认真地看申请表问应聘者一些问题再淘汰一些明显不适合的应聘者 3初试通过TZ的初选后应聘者就可以到部门经理那里面试了TZ的一个门店的7位部门经理包括4个销售部门的经理人力资源部经理收银处经理和财务经理参加面试经理们都会问一些问题根据每一位应聘者回答的情况都会写下ABCD的评语通常被评为“AB”的应聘者才有可能参加下一轮面试 4复试通过了初次面试的人员一周内会接到TZ人力资源部的复试电话通知接下来还要经过至少2次面试最后才接受总经理的面试这时初试过关的10位人员中大约会有l位能够成为TZ的员工 请回答下列的问题 1TZ在H市人才市场召开招聘会要做哪些准备工作 2在招聘的“初选”阶段审查申请表时您认为该注意哪些问题
员工正确处理与企业上司的关系你能够认可的是
某公司又到了年终绩效考核的时候从主管人员到员工每个人都很紧张大家议论纷纷公司采用强制分布式的末位淘汰法到年底根据员工的表现将每个部门的员工划分为ABCDE五个等级分别占10%20%40%20%l0%如果员工有一次被排在最后一级工资降一级如果有两次排在最后一级则下岗进行培训培训后根据考察的结果再决定是否上岗如果上岗后再被排在最后10%则被淘汰培训期间只领取基本生活费 主管人员与员工对此都有意见但公司强制执行财务部主管老高每年都为此煞费苦心把谁评为E档都不合适该部门是职能部门大家都没有什么错误工作都完成得很好去年小田有急事请了几天假有几次迟到了但是也没耽误工作老高没办法只好把小田报上去了为此小田到现在还耿耿于怀今年不可能再把小田报上去了那又该把谁报上去呢 请回答下列问题 1财务部是否适合采用强制分布法进行绩效考评为什么 2强制分布法有何优点和不足
对于比较好的电子游戏你通常会
朋友请客到饭店吃饭你发现喝酒的玻璃杯有几个淡淡的水渍这时你会
劳动法对确定和调整最低工资标准应考虑的因素做了哪些原则性的规定
运用面谈法收集培训需求信息的优点有
以下属于集体合同中的一般性规定的有
从业人员劳动报酬包括
WORD2000中需要以打印页面方式显示文本时应选择
在你的朋友中
出来工作了父母不放心总是唠叨个没完没了你通常会
用人单位内部劳动规则包括
以下属于四班制轮班组织形式的是
统计的认识过程是
就业服务是就业体制的产物
关于慎独的修养境界理解正确的是
热门题库
更多
助理人力资源管理师(三级)
人力资源管理员(四级)
人力资源基础知识(公共科目)
人力资源职业道德(公共科目)
助理企业培训师(三级)
企业培训师(二级)
高级企业培训师(一级)
心理咨询师(二级)
心理咨询师(三级)
初级社会工作者
中级社会工作者
高级营销师(一级)
营销师(二级)
助理营销师(三级)
高级营销员(四级)
营销员(五级)