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把全部发生的不利事件——影响降到最低 把全部发生的不利事件——影响消灭 把全部发生的不利事件——影响减轻 把全部发生的不利事件——影响转移
事件A发生的概率大于事件B发生的概率 事件A发生的概率小于事件B发生的概率 事件B发生的概率等于事件A发生的概率 事件B发生的概率不小于事件A发生的概率
某事件发生的频率为P.(A.)=1.1 不可能事件发生的概率为0,必然事件发生的概率为1 小概率事件就是不可能发生的事件,大概率事件就是必然要发生的事件 某事件发生的概率是随着试验次数的变化而变化的
项目沟通管理 项目集成管理 项目风险管理 项目范围管理
概率风险 风险因素 不可预测事件 不确定性事件 风险事件
基本事件在事故树结构中位置的重要性 顶事件发生概率与基本事件发生概率的偏差之比 用顶事件发生概率的相对变化率与基本事件发生概率的相对变化率之比 顶事件发生概率与基本事件发生概率之比
事件A发生的概率大于事件B发生的概率: 事件A发生的概率小于事件B发生的概率: 事例年B发生的概率等于事件A发生的概率: 事件B发生的概率不小于事件A发生的概率。
项目协调工作 项目资金管理 项目风险管理 项目人员管理
风险事件发生的概率成正比 风险事件对项目目标的影响程度成正比 风险事件发生的概率成反比 风险事件对项目目标的影响程度成反比 风险事件存在的概率成反比
概率维系的难易 人为破坏的误导 自然事件的阻挠 发生何种不利事件 发生概率的大小
该事件属于因一方履约成本增加或履约价值减少.而发生了根本改变合同均衡的事件 该事件的发生或受到不利影响的一方知道该事件的发生是在合同订立之后 订约时受到不利影响的一方不能合理预见.事后亦无法控制 受到不利影响方没有承担发生该事件的风险
概率分布是不确定事件发生的可能性的一种数学模型 如果两个事件不可能同时发生,那么至少其中之一发生的概率为这两个概率的积 当随机事件A的结果不影响随机事件B发生的概率时,则称两个事件是独立的 如果两个事件相互独立的,那么这两个事件同时发生的概率就是这两个事件各自发生的概率的和 一些概率既不能由等可能性来计算,也不可能从试验得出,需要根据常识、经验和其他相关因素来判断,这种概率称为主观概率
把全部发生的不利事件-影响降低到最小 把全部发生的不利事件-影响消灭 把全部发生的不利事件-影响减轻 把全部发生的不利事件-影响转移