下列各企业内部单位中可以成为责任中心的有（）。

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能合理评价企业内部各责任单位的营业业绩促使实现分权单位与企业整体之间目标的一致性激励基层经理更好地经营简化收益决定过程各分支机构效益最大化

有利于企业内部单位开展全面经济核算出错概率高有利于分工协作有利于加速核算工作

分公司个人车间班组

正确评价企业内部各责任中心的工作成果促使实现内部各单位的目标一致各责任中心正确进行经营决策简化收益决定过程

变动成本内部转移价格重置价格单项责任成本

项目经理企业内部各部门业主与项目各参与方项目主管工作部门或主管人员企业内部各工作人员

企业整体企业内部“卖方” 企业内部“买方 ”各责任中心

项目管理班子内部各工作部门企业内部各部门项目各参与方项目管理班子内部各工作人员企业内部各工作人员

将企业内部单位划分为一定的责任中心赋予责任中心一定的经济责任和权力确定业绩评价方法根据经济责任完成情况制定相应的奖惩制度

企业内部各职能部门和企业基层单位的主要负责人对本部门或单位的预算执行结果承担责任企业内部各职能部门和企业基层单位的主要负责人拟订预算的目标,政策企业董事会或类似机构应当对企业预算的管理工作负总责财务管理部门具体负责预算的跟踪管理，监督预算的执行情况

国家机关事业单位个体工商户企业内部组织

企业内部各职能部门和企业基层单位的主要负责人对本部门或本单位的财务预算执行结果承担责任企业内部各职能部门和企业基层单位的主要负责人拟订预算的目标、政策企业董事会或类似机构应当对企业预算的管理工作负总责财务管理部门具体负责预算的跟踪管理，监督预算的执行情况