财务决策的过程一般包括-X题卡

评价公司管理业绩和企业决策判断投资、筹资和经营活动的成效预测企业未来的财务状况寻找投资对象和兼并对象

风险识别风险分析和评估风险控制风险决策

情报活动设计活动抉择活动审查活动 E，执行活动

资本经营决策产品经营决策财务经营决策其他重大经营决策

财务预测为决策提供可靠的依据财务预算是财务战略的具体化财务评价与奖惩紧密联系，是构建激励与约束机制的关键环节财务控制措施一般包括前馈控制、过程控制、反馈控制财务分析的方法通常有比较分析、比率分析、综合分析等

确定财务决策的目标即要解决的问题确定可达到目标的各种方案评价比较各个方案择定实现目标的最优方案

公司总经理研究部经理投资部经理财务部经理

现金管理信用分析与评估对重大筹资事项进行决策对投资项目进行可行性分析和决策开展财务分析

申报权审批权监督权控制权

资本经营决策产品经营决策财务经营决策市场营销决策其他重大经营决策

财务计划与决策财务预算与控制财务分析与考核财务风险分析与管理财务筹资管理与预算

信息收集数据分析方案选择方案审查方案设计

财务计划,财务控制财务决策,财务计划财务决策,财务控制财务决策,财务计划和财务控制

核算员角色管家角色战略决策者角色培训员角色

分配权审批权申报权监督权

分配权审批权申报权监督权

财务计划与决策环节财务预算与控制环节财务分析与考核环节财务风险分析与管理环节财务筹资管理与预算环节

财务决策的过程一般包括( )。