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招标采购项目经理的财务决策权一般包括分配权和费用______。

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财务决策权  项目团队的组建权  承接项目的决定权  项目实施控制权  
项目范围管理权  项目团队的组建权  审核各类文件并予以批准  财务决策权  项目实施控制权  
施工指挥权,用人用工选择权  技术决策权,对复杂问题的设计变更权  工资、奖章分配权和职工奖惩权  一定数量的资金支配权;设备、物资、材料的租赁,采购与控制权  
(A) 施工指挥权,用人用工选择权  (B) 技术决策权,对复杂问题的设计变更权  (C) 工资、奖章分配权和职工奖惩权  (D) 一定数量的资金支配权;设备、物资、材料的租赁,采购与控制权  
项目费用控制权   项目决算决策权   项目费用审计权   财务人员任用权  
项目经理具有财务决策权  项目经理具有项目实施控制权  项目经理具有项目团队队员的选拔权  项目经理班子或管理班子的组建权由项目经理与投标人共同享有  项目经理是招标采购团队的负责人,是项目管理团队的重要核心  
项目实施控制权  财务决策权  项目团队队员选拔权  项目管理班子组建权  
分配权  项目经理班子或管理班子的组建权  费用控制权  项目团队队员的选拔权  实施控制权  
财务决策权  项目团队的组建权  项目范围决定权  项目实施控制权  
项目团队队员选拔权  项目实施控制权  财务决策权  项目管理班子组建权  
项目团队队员的选拔权  项目实施控制权  财务决策权  项目管理班子的组建权  
项目团队队员的选拔权  项目实施控制权  财务决策权  项目管理班子的组建权  
项目费用控制权  项目决算决策权  项目费用审计权  财务人员任用权  
财务决策权  项目管理班子的组建权  项目范围决定权  项目实施控制权  
项目团队队员的选拔权  项目实施控制权  财务决策权  项目管理班手的组建权  
项目团队的组建权  财务决策权  项目实施控制权  项目采购、技术规格的确定权  
承接项目的决定权  财务决策权  项目团队的组建权  项目实施的控制权  
财务决策权  项目团队的组建权  项目范围决定权  项目实施控制权  
分配权  审批权  申报权  监督权  
分配权  审批权  申报权  监督权  

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