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领导群体决策代表了领导集体共同的意志 领导群体决策属于群体参与决策 领导群体决策不是领导个人拍板决策 领导群体决策属于群体决策
由于每个人的思想不统一,所以群体决策不易促进组织水平的沟通 从长远看,群体决策的效率会高于个体决策 决策过程中由于相互牵制,所以不易表现为冒险或者保守两个极端现象 在这种决策中,责任明确
成员选择决策阶段;群体决策内容;群体决策范围 成员参与决策程度;群体分析内容;群体决策内容 成员参与决策程度;群体决策内容;群体决策范围 成员参与选择决策;群体分析内容;群体决策内容
成员参与决策程度、群体决策内容、群体决策范围 成员参与决策范围、群体决策内容、群体参与决策程度 成员参与决策内容、群体决策程度、群体决策范围 成员参与决策内容、群体决策内容、群体决策范围
群体参与决策程度 群体决策过程 群体决策内容 群体决策方法 群体决策范围
群体思维是群体决策中常见的现象 群体决策总是优于个人决策 群体决策有时比不上杰出的个人所作出的决策 就决策效率来说,群体决策总是劣于个人决策
群体决策中责任模糊 群体决策方案更容易被接受 群体决策效率高 群体决策比个人决策的精确性强
决策过程可利用较多的知识 更易接受最终决策 确保有人对决策负责 群体中经验不足的成员学习如何决策
群体决策可以比个体决策获得更多的信息和更充分地运用知识与专长解决问题 群体决策往往会产生多种备选方案,提高决策的准确性 群体决策可以增强积极的价值观念 群体决策优势比较明显 究竟哪种决策有力,要视具体情况而定
成员参与决策程度 群体决策内容 群体决策范围 群体决策效率
从决策的有效性上看,群体决策一般比个人决策更为稳妥 由于个人的精力和经验是有限的,所以个人决策所花的时间要多于群体决策 群体决策方案获得有关成员的认可和接受的可能性要更大 广义上的群体决策虽然涉及若干人,但真正决策者只有一人的情形
由于个人的精力和经验是有限的,所以个人决策所花的时间要多于群体决策 从决策的有效性上看,群体决策一般比个人决策更为稳妥 群体决策方案获得有关成员的认可和接受的可能性要更大 从广义上看,群体决策也包括个人决策
群体成员的决策能力 群体规模 群体决策规则 群体的认知能力 群体熟悉度
成员参与决策程度 群体决策内容 群体决策范围 群体决策效率
群体成员的决策能力 群体规模 群体决策规则 群体的认知能力 群体熟悉度
群体决策内容 成员参与决策程度 群体决策范围 成员对决策的接受度 群体决策性质
群体决策形式 成员参与决策程度 群体决策内容 群体决策范围 群体决策频率