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对企业而言,培训开发对______影响最小。

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制订企业季度的培训与开发计划  确定企业内部和外部的培训与开发资源  制订年度培训与开发预算  实施各类培训与开发计划  制订支持企业经营战略的培训与开发计划  
制订企业的年度培训开发计划  审批年度培训开发预算  制订支持经营战略达成的培训开发战略  实施各类培训开发计划  
培训开发政策受组织战略目标的影响  每个组织的培训开发政策都是独一无二的  培训开发政策受招募政策影响  培训开发政策应该依据相关原则来决定,最好固定不变  
培训与开发政策受组织战略目标的影响  每个组织的培训与开发政策都是独一无二的  培训与开发政策受招募政策影响  培训与开发政策应该依据相关原则来决定,最好固定不变  
组织的培训与开发政策指导和影响培训与开发活动的优先顺序、标准和范围  组织的培训与开发政策不受招募政策的影响  各个组织的培训与开发政策是可以通用的  好的培训与开发政策应该是稳定不变的  
确定培训目标、设计培训规划的前提  进行培训评估的基础  企业员工培训开发活动的首要环节  企业员工培训开发的关键环节  新培训开发项目的重要基础  
对大型企业而言,培训通常成为规模化的工  对中小企业而言,培训更多聚焦于培训的支持活动  对培训效率的要求会直接影响培训内部组织的模式  创业初期,人数较少的企业最合理的选择是内部集中培训教学  企业管理者对企业培训效果的要求会直接产生对培训内部组织扩张的诉求  
制定企业员工培训开发规划的前提  制定企业员工培训开发规划的内容  制定企业员工培训开发规划的要求  制定企业员工培训开发规划的趋势  
开发培训课程的必要性  开发培训课程的需求定位和开发方法  开发培训课程的可行性  开发培训课程的科学性  
审批企业年度的培训与开发计划  制定年度培训开发预算  管理好员工培训与开发的档案  确定企业内部和外部的培训与开发资源  
制定支持企业经营战略的培训与开发战略  维护培训与开发的场地和设施  帮助和指导员工个人职业发展计划  审批企业年度的培训与开发计划  确定企业内部和外部的培训与开发资源  
外聘教师能保证交流的顺畅  企业内部开发教师资源成本较高  使用内部开发的教师可能会加大培训风险  内部开发的教师可能影响学员在培训中的参与态度  
课程规划  企业业务和职能部门的培训与开发规划  员工培训与开发的战略规划  员工培训与开发的管理规划  教学资源规划  
全面掌握各类员工的知识,技能等方面素质的状况  确立企业员工培训开发的总目标和总任务  初步拟订企业员工的培训开发规划草案  将企业培训开发规划的目标和要求落到实处  人力资源管理部门应当对各个部门的培训开发年度计划进行审核  
组织的培训与开发政策指导和影响培训与开发活动的优先顺序、标准和范围   组织的培训与开发政策不受招募政策的影响   各个组织的培训与开发政策是可以通用的   好的培训与开发政策应该是稳定不变的  
员工培训开发规划  员工培训开发需求分析  员工培训开发实施管理  员工培训开发预测  
企业内外部环境和影响因素的分析  员工培训与开发的总体目标和任务  员工培训与开发策略模式  员工培训与开发的途径和措施  员工培训资源的开发利用  
培训需求分析  培训课程开发的必要性  开发培训课程的需求定位和开发方法  培训课程开发的科学性  

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