人力资源的新型配置方法有-X题卡

人力资源需求计划人力资源配置计划人力资源考核计划人力资源定向计划人力资源培训计划

新型人力资源管理部门的工作重心一般是放在档案和薪酬管理等事务性工作上新型人力资源管理部门往往采用智能式的组织结构设计新型人力资源管理部门通常以服务提供者的身份出现新型人力资源管理部门一般不需要正式的人力资源管理专家

人力资源的素质人力资源的互补性人力资源的优化配置人力资源的动态管理

对企业人力资源的需求和供给进行预测使企业人力资源供给和需求达到平衡实现人力资源的合理配置制定相宜的政策和措施有效激励员工

从配置的方式来看，可以分为企业人力资源的空间和时间配置从配置的性质来看，可以分为企业人力资源的数量与质量配置从配置的范围来看，可以分为企业人力资源的个体与整体配置从配置的成分来看，可以分为企业人力资源的总量与结构配置从配置的成分来看，可以分为企业人力资源的总体与结构配置

人力资源服务外包直线职能制的设置人力资源部门与其他部门合并办公人力资源共享服务中心专家中心的设置

人力资源的地区配置人力资源的部门配置人力资源的行业配置人力资源的职业配置人力资源的组织配置

可行性探讨阶段不涉及人力资源配置一般制造业项目人力资源配置可以忽视各行业要依据统一规定进行人力资源配置人力资源配置应作为投资估算和成本估算的条件

从配置的方式上可以分为空间上和时间上的优化配置从配置的性质上可以分为数量配置与质量配置从配置的结构上可以分为企业人力资源的总量与结构配置从配置的范围上可以分为企业人力资源的个体配置与整体配置

人力资源管理服务外包直线职能制的设置人力资源部门与其他部门合并办公人力资源管理共享服务中心以客户为导向

人力资源考核人力资源招募人力资源培训人力资源流动

增量配置和存量配置微观配置和个体配置部门配置和地区配置自然配置和行政配置

新型人力资源管理部门的工作重心一般是放在档案和薪酬管理等事务性工作上新型人力资源管理部门往往采用智能式的组织结构设计新型人力资源管理部门通常以服务提供者的身份出现新型人力资源管理部门一般不需要正式的人力资源管理专家

职位分析人力资源配置人力资源开发人力资源评价人类资源激励

开发配置评价激励控制

新型人力资源管理部门的工作重心一般是放在档案和薪酬管理等事务性工作上新型人力资源管理部门往往采用智能式的组织结构设计新型人力资源管理部门通常以服务提供者的身份出现新型人力资源管理部门一般不需要正式的人力资源管理专家

人力资源需求计划人力资源配置计划人力资源培训计划人力资源考查计划

人力资源管理人力资源战略人力资源规划人力资源配置

人力资源的新型配置方法有（）。