你可能感兴趣的试题
发挥核心竞争力的杠杆作用 反击 跨国公司 全球本土化
技术层面的信息系统项目规划 管理层面的信息系统项目规划 战略层面的信息系统项目规划 管理层面的信息资源规划 战略层面的信息资源规划
子公司战略重要度 子公司竞争战略 子公司管理成熟度 子公司业务发展阶段 子公司布局分散度
一体化战略、多元化战略和密集型成长战略 暂停战略、无变战略和维持利润战略 缩小经营范围或规模为导向的战略 扭转战略、剥离战略和清算战略
内部环境和经营战略差距 外部环境和经营战略差距 企业层面的差距分析 行业层面的差距分析
策略层面,战略层面 策略层面,执行层面 战略层面,策略层面 战略层面,战略层面
技术选择的市场定位及技术定位 风险因素 经济和社会效益 技术供给和配套资源条件 市场需求和竞争态势
业务战略、公司战略、职能战略 公司战略、业务战略、职能战略 公司战略、职能战略、业务战略 职能战略、业务战略、公司战略
中观规划层面 微观执行层面 宏观战略层面 中观管理层面
战略层面的高层决策 战术层面的执行决策 管理层面的计划组织 执行层面的具体实施 科技规划政策
需求的品类管理 工具面使用技术 战略层面的决策 策略层面措施
业务战略、公司战略、职能战略 公司战略、业务战略、职能战略 公司战略、职能战略、业务战略 职能战略、业务战略、公司战略