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可行性研究报告 设计文件、标准、规范与有关规定 招标文件及有关合同文件 相关市场信息与环境信息
是项目管理实施规划的深化 在项目开工之前编制 目的在于指导施工项目实施阶段的管理是项目管理实施规划的编制依据
可行性研究报告 相关市场信息与环境信息 设计文件、标准、规范与有关规定 环境影响评价报告招标文件及有关合同文件
依据可行性研究报告进行编制 作为中标后签订合同的依据 不同的工程项目参与方编制项目管理规划大纲的依据完全相同 项目管理规划大纲中规划的各种目标,都应该满足合同目标的要求 由相关单位组成工作小组进行编制,吸收拟委派的项目经理及技术负责人参加
执行并细化项目管理规划大纲 作为承揽业务、编制投标文件的依据 指导项目的过程管理 为项目经理指导项目管理提供依据
前者是后者的编制依据 后者是前者的编制依据 前者是后者的延续 前者是后者的具体化
项目管理规划大纲 可行性研究报告 招标文件 同类项目的相关资料 工程合同
研究和制定项目管理目标 作为承揽业务、编制投标文件的依据 作为中标后签订合同的依据 作为项目经理部实施项目管理的依据 作为编制项目管理实施规划的依据
中标后签订合同 编制项目管理实施规划 项目经理指导项目管理 承揽业务、编制投标文件
项目管理实施规划是项目管理规划大纲的具体化和深化 对于项目管理规划的编制要求,发包方与施工方、设计方和供货方的编制要求是相同的 不同的工程项目参与方编制项目管理规划大纲的依据完全相同 在编制项目管理规划大纲时,还要特别重视项目产品的职业健康安全性和环境保护性 在编制项目管理实施规划时,最主要的依据是项目管理规划大纲
由于两者处在施工项目经营管理的不同阶段,因此没有必然的联系 施工项目管理规划大纲应贯彻施工项目管理实施规划的相关精神 施工项目管理规划大纲是施工项目管理实施规划的延续、深化和具体化 施工项目管理规划大纲是施工项目管理实施规划的编制依据
可行性研究报告 设计文件 同类项目的相关资料 项目条件和环境分析资料 招标文件及有关合同文件
规划大纲是由企业管理层在投标之前编制的,而实施规划是在项目开工之前由项目管理层主持编制的 施工项目管理实施规划,目的在于指导施工项目实施阶段管理的文件 前者是后者的编制依据,后者是前者的延续、深化、具体化 规划大纲的主要特性是作业性,而实施规划的特性是规划性
施工项目管理规划大纲是施工项目管理实施规划的延续、深化和具体化 施工项目管理规划大纲应贯彻施工项目管理实施规划的相关精神 施工项目管理规划大纲是施工项目管理实施规划的编制依据 由于两者处在施工项目经营管理的不同阶段,因此没有必然的联系
对项目管理的全过程进行规划,为全过程的项目管理提出方向和纲领 作为承揽业务、编制投标文件的依据 作为对项目经理部考核的重要依据 作为编制项目管理实施规划的依据
施工项目管理规划分为施工项目管理规划大纲和施工项目管理实施规划 施工项目管理实施规划是依据施工项目管理规划大纲编制的 施工项目管理规划大纲实质上就是施工组织设计 施工项目管理实施规划是对施工项目管理规划大纲确定的目标和决策做出的更具体的安排 施工项目管理规划是对施工项目全过程进行的全面、完整、总体的计划