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判断求职者的职业发展趋势 注意求职者的非语言行为传达的信息 通过谈话考察求职者概括化思维的水平 从候选者中选出一名最符合职位要求的人 向求职者过去的同事、雇主等调查求职者的背景信息
①- ②- ③- ④- ⑤- ⑥ ①- ③- ④- ⑥- ⑤- ② ②- ③- ⑥- ④- ⑤- ① ②- ①- ⑤- ④- ③- ⑥
甄选过程中不要把注意力过多的放在对求职者的相互比较上 甄选的目的在于谋求职位与求职者所具有的某种特性的恰当水平之间达成最优匹配 甄选出的求职者智力水平越高越好 在甄选过程中,组织需要解决的是如何挑选出最合适的高质量求职者,然后将他们正确地配置到合适的岗位上这样一个问题
能够引起求职者的注意 激起求职者对空缺职位的兴趣 帮助求职者判断获得空缺职位的可能性 唤起求职者去求职的愿望 促使求职者尽快采取求职行动
岗位信息与求职者求职愿望相适应 求职者技能与求职者求职愿望相适应 用人单位与求职者求职愿望相适应 求职者求职愿望与求职者相适应 求职者技能与岗位信息相适应
求职者是否职业化 简历内容的简要核对 与岗位要求的符合性 求职者的非语言行为 求职者概括化的思维水平
对求职者背景资料进行核实 对求职者进行必要的测试 由人力资源部对求职者进行面试 由用人部门主管对求职者进行面试 对求职者进行绩效考核
充分尊重每一位求职者,做到完全接纳 对于求职者的挫折问题要全面分析,不能主观臆断 无需按程序操作,可以跳过某一操作 倾听求职者的陈述,不要轻易打断
对求职者背景资料进行核实 对求职者进行必要的测试 由人力资源部对求职者进行面试 由用人部门主管对求职者进行面试 对求职者进行绩效考核
促使求职者采取行动 激发求职者的兴趣 引起求职者的关注 唤起求职者的求职愿望
对求职者背景资料进行核实 对求职者进行必要的测试 由人力资源部对求职者进行面试 由用人部门主管对求职者进行面试 对求职者进行绩效考核
保护了求职者的生存权和财产权 帮助求职者明确自己的要求以实现与就业市场需求的良好衔接 对求职人员进行知识和技能培训 向求职者进行就业政策辅导,与劳动就业管理部门、用人机构建立联系
确定求职者是否符合工作所需要的最低资格要求 帮助招聘者判断求职者具有或不具有某些与工作相关的属性 招聘者基于此决定应聘者最终是否能够被录用 申请表中所包含的资料可以提示招聘人员在下一阶段提出与求职者有关的潜在问题
提供高于市场水平的工资 运用受教育程度工作经验等对求职者进行筛选 加强对新员工的培训 运用面试、笔试和心理测试等手段对求职者进行筛选 通过试用期来对求职者进行考察
由于供大于求,一般情况下劳动力需求数据要小于求职者数据 劳动力需求数据必须等于求职者数据 劳动力需求数据与求职者数据保持大体相当 劳动力需求数据与求职者数据保持同一来源、同一口径
与求职者沟通解决观念问题 与求职者沟通解决方法问题 与求职者沟通解决认识问题 与求职者沟通解决性质问题
必须能够引起求职者的注意 能激起求职者对空缺职位的兴趣 与求职者建立互信关系 唤起求职者去求职的愿望 促使求职者尽快采取求职行动
判断求职者的职业发展趋势 注意求职者非语言行为传达的信息 通过谈话考察求职者概况化思维的水平 从候选者中选出一名最符合职位要求的人 向求职者过去的同事,雇主等调查求职者的背景信息