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人力资源是指从一个组织的目标出发,为提高其成员的( ),对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。
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人力资源的管理是指从一个组织的目标出发为提高其成员的对人力资源的获得开发保持使用理解协调和评价等一切
主动性
积极性
工作绩效
创造性
合理性
人力资源的管理是指从—个组织的目标出发为提高其成员的对人力资源的获得开发保持使用理解协调和评价等一切
主动性
积极性
工作绩效
创造性
合理性
人力资源管理是指从一个组织的目标出发为提高其成员的对人力资源的获得开发保持使用理解协调和评价等一切对
积极性、主动性、创造性和工作绩效
积极性、主动性、创造性和协作性
积极性、主动性、创造性和法制观念
积极性、合法性、建设性和工作绩效
人力资源管理是从一个组织的目标出发为提高其成员的对人力资源的获得开发保持使用理解协调和评价等一切对组
积极性
主动性
创造性
能力层次
工作绩效
从一个组织的目标出发为提高其成员的积极性主动性创造性和工作绩效对人力资源的获得开发保持使用理解协调和
人员管理计划
职位分析
人力资源管理
薪酬管理
人力资源管理是从出发为提高其成员的积极性主动性创造性和工作绩效对人力资源的获得开发保持使用理解协调和
组织目标
团队目标
组织发展
团队开发
人力资源管理是指从一个组织的目标出发为提高其成员的对人力资源的获得开发保持使用理解协调和评价等一切对
积极性
主动性
工作效率
创造性
工作绩效
人力资源管理是指从一个组织的目标出发为提高其成员的和工作绩效对人力资源的获得开发保持使用理解协调和评
开发性
动态性
积极性
主动性
创造性
是指从一个组织的目标出发为提高其成员的积极性主动性创造性和工作绩效对人力资源的获得开发保持使用理解协
广义的目标
最终的目标
最初目标
最高目标
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对风险因素进行概率分析需计算的数据包括
经济费用和效益计算的原则包括支付意愿原则受偿意愿原则机会成本原则和
一家公司用于一个投资项目的自有资金来自
经济分析的方法主要包括
环境现状调查的方法主要有收集资料法现场调查法和
建设方案技术比选的原则有先进性原则技术经济社会和环境相结合的原则
对市场的供应能力进行预测包括
企业投资的有形产品项目一般只进行
在研究产品方案的同时应结合考虑主要原材料燃料及的供应来源及其供应的可靠性和稳定性
选择市场分析公司要遵循第一的原则
科学决策原则包括决策依据充分数据资料可靠
土地价值的计算公式为
根据建设项目的经济和社会发展目标提出诸如等目标分析项目满足这些目标的程度进行多目标分析评价
对效益相同或效益基本相同但难以具体估算的方案进行比较时可采用
应用参与式方法的基本理论包括
环境现状调查的方法主要有
如果等于或者大于社会折现率表现建设项目资源配置的经济效率达到了可以被接受的水平
风险与对策汇总表主要包括
敏感性分析的计算分析指标包括
盈亏平衡点的表达形式有
是确定项目产权关系的依据也是项目获得债务资金的信用基础
水是基础性的自然资源又是的经济资源
对于要结合环境功能规划和质量指标去评价其可保证程度
下列属于风险不可控制因素的是
建设项目建成投产后正常生产运营费用包括原材料费关键配套件的运输费产品运输费动力费用以及排污费用
风险评估包括等方面
风险自担适用于情况
概率分析步骤包括
利益相关者的还有助于了解他们的特殊需求中最大限度地提高项目的质量
对于不系统进行风险分析的项目应根据敏感性分析结果提出相应的减轻不确定因素影响的措施对项目一级可采取的措施是
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