谈谈正式组织和非正式组织的关系 -X题卡

非正式组织比正式组织处理情况更灵活非正式组织可以弥补正式组织中管理人员编制计划的不足非正式组织可以缓解人们在正式组织中工作之后的压力非正式组织比正式组织更具有纪律性非正式组织比正式组织管理更为严格

不同正式组织间成员集中于同一非正式组织中在非正式组织中传播着小道消息非正式组织间有明显的竞争关系非正式组织中的核心人物具有相同或大于正式组织领导的影响力和号召力

非正式组织增强了正式组织的有效性非正式组织能够起到“安全阀”的作用非正式组织有利于成员的沟通非正式组织促使管理者做决策时更加谨慎非正式组织削弱了组织成员的工作满足感和稳定性

非正式组织没有一个确定的正式目标非正式组织的成员往往是变动的非正式组织的活动是由于人们的兴趣、爱好相投，或者由于共同的习惯而形成的自发的、自觉的活动，而且相对稳定非正式组织的群体之间及其群体成员之间，都没有正式的稳定的隶属关系

不同正式组织间成员集中于同一非正式组织中在非正式组织中传播着小道消息非正式组织间有明显的竞争关系非正式组织中的核心人物具有不小于正式组织领导影响力和号召力

非正式组织能为其成员带来某些需要的满足人们在非正式组织中的频繁接触会使相互间的关系更加和谐非正式组织能够经常向正式组织提供其成员的活动信息非正式组织对正式组织的管理人员存在一种无形的监督

非正式组织主要以感情和融洽为主要的标准正式组织与非正式组织是交叉混合的非正式组织的危害要大于积极作用非正式组织会发展组织的惰性

既然有非正式组织，管理者就不应让正式组织存在非正式组织和正式组织能存在合作关系，也可能存在竞争关系既然有正式组织，就不应该存在非正式组织在管理中，管理者可以忽视非正式组织的作用

组织内部的冲突和外部环境的改变以及组织成员的流动，都容易引起非正式结构的变化甚至解体非正式结构的行为往往是非功利性的，与正式结构相比，非正式结构是不稳定的、易变的，成员之间的关系是非强制性的正式结构是非理性关系的体现，它依附非正式结构而存在正式结构以理性为原则，它是完成组织目标合理而有效的工具

非正式组织能为其成员带来某些需要的满足人们在非正式组织中的频繁接触会使相互间的关系更加和谐非正式组织能够经常向正式组织提供其成员的活动信息非正式组织对正式组织的管理人员存在一种无形的监督

非正式组织没有一个确定的正式目标非正式组织的成员往往是变动的非正式组织的活动是由于人们的兴趣、爱好相投，或者由于共同的习惯而形成的自发的、自觉的活动，而且相对稳定非正式组织的群体之间及其群体成员之间，都没有正式的稳定的隶属关系

在正式组织中，以效率逻辑为行动标准在非正式组织中，以效率逻辑为行动标准在非正式组织中，以感情逻辑为行动的标准在正式组织中，以感情逻辑为行动的标准非正式组织对正式组织而言有利有弊

既然有非正式组织，管理者就不应让正式组织存在非正式组织和正式组织能存在合作关系，也可能存在竞争关系既然有正式组织，就不应该存在非正式组织在管理中，管理者可以忽视非正式组织的作用

不同正式组织的成员集中于同一非正式组织中在非正式组织中传播着小道消息非正式组织间有明显的竞争关系非正式组织中的核心人物具有相同或大于正式组织领导的影响力和号召力

非正式组织能为其成员带来某些需要的满足人们在非正式组织中的频繁接触会使相互间的关系更加和谐非正式组织能够经常向正式组织提供其成员的活动信息非正式组织对正式组织的管理人员存在一种无形的监督

谈谈正式组织和非正式组织的关系