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简述班级正式组织与非正式组织的关系。

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非正式组织比正式组织处理情况更灵活  非正式组织可以弥补正式组织中管理人员编制计划的不足  非正式组织可以缓解人们在正式组织中工作之后的压力  非正式组织比正式组织更具有纪律性  非正式组织比正式组织管理更为严格  
不同正式组织间成员集中于同一非正式组织中  在非正式组织中传播着小道消息  非正式组织间有明显的竞争关系  非正式组织中的核心人物具有相同或大于正式组织领导的影响力和号召力  
非正式组织没有一个确定的正式目标  非正式组织的成员往往是变动的  非正式组织的活动是由于人们的兴趣、爱好相投,或者由于共同的习惯而形成的自发的、自觉的活动,而且相对稳定  非正式组织的群体之间及其群体成员之间,都没有正式的稳定的隶属关系  
不同正式组织间成员集中于同一非正式组织中  在非正式组织中传播着小道消息  非正式组织间有明显的竞争关系  非正式组织中的核心人物具有不小于正式组织领导影响力和号召力  
非正式组织能为其成员带来某些需要的满足  人们在非正式组织中的频繁接触会使相互间的关系更加和谐  非正式组织能够经常向正式组织提供其成员的活动信息  非正式组织对正式组织的管理人员存在一种无形的监督  
既然有非正式组织,管理者就不应让正式组织存在  非正式组织和正式组织能存在合作关系,也可能存在竞争关系  既然有正式组织,就不应该存在非正式组织  在管理中,管理者可以忽视非正式组织的作用  
非正式组织能为其成员带来某些需要的满足  人们在非正式组织中的频繁接触会使相互间的关系更加和谐  非正式组织能够经常向正式组织提供其成员的活动信息  非正式组织对正式组织的管理人员存在一种无形的监督  
非正式组织没有一个确定的正式目标  非正式组织的成员往往是变动的  非正式组织的活动是由于人们的兴趣、爱好相投,或者由于共同的习惯而形成的自发的、自觉的活动,而且相对稳定  非正式组织的群体之间及其群体成员之间,都没有正式的稳定的隶属关系  
既然有非正式组织,管理者就不应让正式组织存在  非正式组织和正式组织能存在合作关系, 也可能存在竞争关系  既然有正式组织,就不应该存在非正式组织  在管理中,管理者可以忽视非正式组织的作用  
不同正式组织的成员集中于同一非正式组织中  在非正式组织中传播着小道消息  非正式组织间有明显的竞争关系  非正式组织中的核心人物具有相同或大于正式组织领导的影响力和号召力  
非正式组织能为其成员带来某些需要的满足  人们在非正式组织中的频繁接触会使相互间的关系更加和谐  非正式组织能够经常向正式组织提供其成员的活动信息  非正式组织对正式组织的管理人员存在一种无形的监督  
非正式组织没有一个确定的正式目标  非正式组织的成员往往是变动的  非正式组织的活动是由于人们的兴趣、爱好相投,或者由于共同的习惯而形成的自发的、自觉的活动,而且相对稳定  非正式组织的群体之间及其群体成员之间,都没有正式的稳定的隶属关系