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是企业集团的组织结构形式 主要特点是管理层级集中控制 大企业最常采用的组织结构 是一种职能部门型的组织结构 具体包括直线制、职能制和直线职能制
集团战略和集权与分权 管理层次与幅度 集团企业领导和组织职能 部门分工与协作关系 流程效率和员工满意度
事业系统 参谋系统 决策系统 权利系统 职能化系统
资金借贷型 层层控股型 环状持股型 集权统一型 横向联结型
事业部制组织形式 矩阵制组织形式 职能制组织结构 控股集团组织结构
产品／品牌事业部制组织结构 职能制组织结构 M型企业组织结构 控股集团组织结构
直线职能制 事业部制 控股制（母子公司制） 混合型
事业部制组织结构 职能制组织结构 M型企业组织结构 控股集团组织结构
事业部制组织结构 职能制组织结构 M型企业组织结构 控股集团组织结构
集团控股公司董事会 集团控股公司监事会 集团控股公司总经理 集团控股公司职能部门 事业部和集团公司成员企业
集团控股型 母公司控制型 层层控股型 环状持股型 资金借贷型
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