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市场细分是识别市场机会最有效的方法 市场细分是制定科学、合理的市场营销战略的保证 市场细分是企业强化竞争能力的重要措施 市场细分是分析行业环境的方法
企业结合自身的长期发展目标选定细分市场 企业利用现有的人力、物力和财力及营销能力必须足以进入并占领所选定的子市场 企业所选定的细分市场的规模与购买力足以使企业有利可图 细分市场不仅范围界定清晰，可以识别，而且各细分市场的规模大小可以测量和比较
企业结合自身的长期发展目标选定细分市场 企业利用现有的人力、物力和财力及营销能力必须足以进入并占领所选定的子市场 企业所选定的细分市场的规模与购买力足以使企业有利可图 细分市场不仅范围界定清晰，可以识别，而且各细分市场的规模大小可以测量和比较
可衡量性 可进入性 可赢利性 可划分性 对营销策略反应的差异性
细分后的市场要有适当规模和发展潜力 细分后的市场要有一定程度的稳定性 细分后的市场要有足够的可衡量性 细分后的市场要有足够的可进入性
可衡量性 可占领性 可盈利性 可操作性 市场完整性
市场细分是识别市场机会最有效的方法 市场细分是制定科学、合理的市场营销战略的保证 市场细分是企业强化竞争能力的重要措施 市场细分是分析行业环境的方法
市场细分是识别市场机会最有效的方法 市场细分是制定科学、合理的市场营销战略的保证 市场细分是企业强化竞争能力的重要措施 市场细分是分析行业环境的方法
细分市场的可衡量性 细分市场的增长性 细分市场的可盈利性 细分市场的可进入性
细分市场的可衡量性 细分市场的规模和发展前景 细分市场的差异性大小 企业的目标和资源 细分市场结构的吸引力
细分市场的可衡量性 细分市场的规模和发展前景 细分市场的差异性大小 企业的目标和资源 细分市场结构的吸引力
了解企业的组织机构和员工感受 通过资料汇总分析判断客户要求咨询的题目是否存在 收集资料了解客户一般经营状况并作出盈亏判断 咨询人员要让客户简单介绍一下企业的概况
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