首页
试卷库
试题库
当前位置:
X题卡
>
所有题目
>
题目详情
某工程双代号网络计划如下图所示,其关键线路有()条。
查看本题答案
包含此试题的试卷
工程项目组织与管理《单项选择》真题及答案
点击查看
你可能感兴趣的试题
某分部工程双代号网络计划如下图所示其关键线路有条
2
3
4
5
某工程双代号网络计划如下图所示其关键线路有条
1
2
3
4
某工程双代号网络计划如下图所示其关键线路有条
1
2
3
4
某工程双代号网络计划如下图所示其关键线路有条
2
3
4
5
某分部工程双代号网络计划如下图所示其关键线路有条
5
4
3
2
某工程双代号网络计划如下图所示其关键线路有条
1
2
3
4
某分部工程双代号网络计划如下图所示其关键线路有条
2
3
4
5
某工程双代号网络计划如下图所示其关键线路有条
2
3
1
4
某工程双代号网络计划如下图所示其关键线路有条
1
2
3
4
某工程双代号网络计划如下图所示其关键线路有条
2
3
1
4
某工程双代号网络计划如下图所示其关键线路有条
2
3
1
4
某分部工程双代号网络计划如下图所示其关键线路有条
3
4
2
5
某工程双代号网络计划如下图所示其关键线路有条
2
3
4
5
某分部工程双代号网络计划如下图所示其关键线路有条
5
4
3
2
某分部工程双代号网络计划如下图所示其关键线路有条
5
4
3
2
某工程双代号网络计划如下图所示其关键线路有条
1
2
3
4
某工程双代号网络计划如下图所示其关键线路有条
3
4
2
5
某分部工程双代号网络计划如下图所示其关键线路有条
1
2
3
4
某工程双代号网络计划如下图所示其关键线路有条
2
3
1
4
某工程双代号网络计划如下图所示时间单位天其关键线路有条2013-21
2
4
3
5
热门试题
更多
就是用地区统一单位估价表中的各分项工料预算单价乘以相应的各分项工程的工程量求和后得到包括人工费材料费和机械使用费在内的单位工程直接工程费
是针对新进场的职工进行的培训主要培训内容有现场HSE规定现场安全手册和安全常识紧急情况反应程序医疗救护程序现场安全制度以及现场过去发生安全违章行为事例
是一项着眼于组织管理与控制的结构化项目管理方法也是一套科学完整的项目管理知识体系该方法最初由英国CCTA于1989年建立
当出现进度偏差时进度控制人员必须采用合理的调整措施属于此过程的有
在建筑安装工程费的企业管理费中包括
一次富有成效的项目情况会议可以满足项目的多种沟通需求为项目管理人员提供的机会有
是一种达成专家一致意见的方法项目风险管理专家以匿名方式参与此项活动主持人用问卷征求对重要项目风险的意见答卷在总结之后退给专家请他们进一步发表意见在经过几轮这种过程之后就可能达到一致意见
在设计文件中选用的建筑材料建筑构配件和设备应当注明规格型号性能等技术指标其质量要求必须符合国家规定的标准
在中后备资源说明的详细程度和明确程度越高则资源计划的编制就会更加灵活和有效且有更多可供选择的替代方案避免因问题临时出现而措手不及
承包商对工程项目管理的特点是
实行施工质量认可签字制度只有上一道工序得到质量认可签字之后才能进行下一道工序的施工
在开标时投标文件出现情形之一的应当作为无效投标文件不得进入评标
按照我国的建设程序在项目建议书及可行性研究阶段对建设工程项目投资所做的测算称为
工程项目目标确定应满足的条件不包括
监理工程师不能按时参加验收时可向承包人提出延期要求延期不能超过
的主动控制体现在通过主动辨识干扰因素风险并予以分析事先采取风险防范措施主动控制风险产生的条件尽可能做到防患于未然以避免和减少项目损失
的计算如系租赁设备一般按实际租金和调进调出费的分摊计算如系承包商自有设备一般按台班折旧费计算而不能按台班费计算因台班费中包括了设备使用费
属于项目管理组织体系的直接管理子系统范围的内容有
是在投资建设的决策阶段进行可行性研究与项目评价等咨询活动所签订的合同
在施工阶段施工单位要设立专门主管质量的协助最高管理者加强质量管理要建立质量管理的职能机构领导监督各级施工组织加强质量管理
系统控制方法是指管理人员根据工程项目的客观情况协调3个基本目标间的关系制订实现工程项目目标的具体计划并对计划的实施过程进行动态控制最终实现工程项目预期目标的管理过程
发包人应当在质量保证期满后天内将剩余保修金和按约定利率计算的利息返还承包人
是一种评价有关风险的数据对风险管理有用程度的一种技术它包括检查人们对风险的了解程度以及风险数据的精确性可靠性和完整性
工程师应在收到竣工报表后天内签署竣工结算支付证书
在项目进行过程中要根据项目进度及具体情况及时与项目客户或委托方进行沟通调整项目的方向工作重点和工作进度等确保项目的实施成果满足客户或委托方的需要保证项目目标的实现
反映某项风险发生后对每个项目目标的影响程度其对于可能受影响的目标项目规模和类型组织策略和财务状况以及组织对特定影响的敏感性都是特定的
是一种层次化的树状结构是将工程项目划分为可以管理的工程项目单元通过控制这些单元的费用进度和质量目标达到控制整个工程项目的目的
为项目费用的计划组织估算预算和控制规定了格式和标准
领导能力主要表现在方面
规定了参考建设的各方在质量控制方面的权利和义务有关各方必须履行合同中规定的有关质量的承诺
热门题库
更多
项目决策分析与评价
现代咨询方法与实务
安全工程师
土地管理基础与法规
土地估价理论与方法
土地估价实务基础
土地估价案例与报告
土地估价相关知识
投资项目管理师
安全评价师
房地产经纪职业导论
房地产经纪业务操作
房地产经纪专业基础
房地产交易制度政策
招标师
资产评估师