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用学历、专业所学作为素材 用STAR的方式 直接陈述相关能力 拿出成果材料
心理测验法 面试法 评价中心技术 个人履历档案分析法 背景调查法和笔迹分析法
描述面对面的典型环境 需要完成的主要工作任务 可以做到面试的结构性与灵活性相结合 实际上采取了何种行动 说明这种行动产生了怎样的结果
目的不明确 缺乏系统性 标准不具体 问题设计不合理
缺乏训练的面试人员往往不能作出客观的评价 面试人员易受光环效应和触角效应的影响 面试人员轻易判断 面试人员过分重视负面信息 面试次序的对比误差
缺乏训练的面试人员往往不能作出客观的评价 面试人员易受光环效应与触角效应的影响 面试人员轻易推断 面试人员过分重视负面信息 面试次序的对比误差
Situation Timebased Action Results
结构化面试 非结构化面试 行为描述面试 情景性面试
能力(ability) 行动(action) 可能性(ablE. 询问(ask)
目的不明确 缺乏系统性 标准不具体 问题设计不合理
属于结构化面试的一种 有时又称为关键事件面试技术 题目完全是以过去的经验为依据 要坚持STAR原则 属于半结构化面试的一种