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进度计划的编制或审核 进度计划的分解与实施 进度计划执行的监测与调整 进度计划收尾阶段的工作内容 进度计划的偏差比较
落实监控人员及其职责 编制设备工程总进度计划 建立进度计划实施中的检查分析制度 确定进度协调工作制度 实际进度与计划进度的动态比较
确定实施方案和分配资源 确定工作的逻辑关系 确定各工作或活动的持续时间 计算工作量
①②③④⑤⑥ ①③②④⑥⑤ ①②④③⑥⑤ ①②④③⑤⑥
确定实施方案和分配资源 确定工作的逻辑关系 确定各工作或活动的持续时间 计算工作量
确定设备工程进度总目标 确定设备工程目标层次 确定设备工程分标 确定实施方案和分配资源 确定设备工程分标
落实进控人员及其职责 编制设备工程总进度计划 建立进度计划实施中的检查分析制度 确定进度协调工作制度实际进度与计划进度的动态比较
单位工程进度计划是单位工程施工组织设计的重要内容之一，其编制方法和步骤原则上与施工总进度计划完全一致 单位工程进度计划的开竣工时间应与施工总进度计划的安排一致，若有差异应在计划编制说明中作出解释 单位工程进度计划是编制该工程月、旬（周）、日作业计划的依据 单位工程进度计划表达的内容包括：施工准备、全面施工、试运行、交工验收等各个阶段的全部工作
工作内容 工作顺序 工作质量 工作持续时间 工作效率
定义施工进度计划系统 设置专门的工作部门负责进度控制工作 应注意分析影响工程进度的风险 确定各类进度计划的编制程序
工作内容 工作顺序 工作质量 工作持续时间 工作效率
工作内容 工作顺序 工作持续时间 工作质量 工作实际进度
工程进度定义 项目资源计划 工作排序 工程进度计划
进度计划的编制或审核 进度计划的汇报 进度计划执行的监测与调整 进度计划收尾阶段的工作内容
项目年度资源计划 各参与单位进度计划 可行性研究报告编制计划 工程项目前期工作计划 设备总进度计划
设备工程总进度计划 设备工程监理工作进度计划 设备工程设计总进度计划 设备工程详细进度计划 设备工程年、季、月进度计划
确定设备工程进度总目标 确定设备工程目标体系 计算工程量 确定实施方案和分配资源 确定设备工程分标
确定设备工程进度总目标 确定设备工程目标层次 计算工程量 确定实施方案和分配资源 确定设备工程分标
湘公网安备 43130202000226号