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在解决质量问题的过程中，采用的“戴明环（PDCA循环）”的过程是（）

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PDCA四个阶段周而复始地循环每循环次质量水平就提高一次循环往复直至解决问题这是PDCA的特点

大环套小环螺旋上升PDCA PDCA是综合性循环 “处置”阶段是关键

PDCA循环亦称戴明循环是一种科学的工作程序通过PDCA循环提高产品服务或工作质量其四个过程是

计划实施判断检查处理

全面质量管理采用一套科学的合乎认识论的办事程序PDCA循环法也称戴明环

PDCA策划-实施-检查-处理循环又称戴明环最早是由提出的

朱兰休哈特戴明菲根堡姆

PDCA循环是英国人戴明提出来的所以又称戴明环

PDCA循环中处置工作中预防具体是指

根据信息反馈为以后类似的质量问题提供借鉴采取应急措施，解决当前质量问题全面执行计划的管理方案组织计划的贯彻实施

PDCA策划—实施—检查—处理循环也称戴明环最早是由提出的

朱兰休哈特戴明菲根堡姆

在实施医疗质量管理过程中PDCA循环法的优点是可以找出在一些质量问题中哪些是主要的或重要的质量问题

关于PDCA循环的说法错误的是

PDCA循环是连续的循环过程 PDCA循环将工作过程分为决策,执行,检查,监督四个阶段 PDCA循环可以使质量水平螺旋上升式地提升 PDCA循环主要是解决最重要的问题

PDCA管理循环是由美国管理专家戴明首先提出的又称戴明环其主要的四个阶段依次是

PDCA循环也称为

朱兰环休哈特戴明石川环

PDCA循环又叫戴明环是全面质量管理所应遵循的科学程序其中的D表示

计划执行检查处理

PDCA循环又称为

朱兰环戴明环石川环甘特环

美国人威廉·爱德华·戴明W.Edwards.Deming博士是世界著名质量管理专家被誉为现代质量改

检查评价改善实行

PDCA循环是项目管理五大过程组的理论基础该循环又被称为戴明环是由谁最先提出的

戴明（Deming）休哈特（ShewhArt）克劳斯比（Crosby）朱兰（JurAn）

PDCA循环也叫戴明环它是由发明的

休哈特朱兰石川馨戴明

开展质量管理活动必须遵循PDCA循环我们称之为戴明环PDCA是指

计划-实施-检查-处置组织-实施-检查-处置计划-实施-控制-协调计划-组织-指挥-协调

PDCA循环也可称作

朱兰环戴明环石川环甘特环

PDCA循环是项目管理五大过程组的理论基础该循环又被称为戴明环是由谁最先提出的

戴明(Deming) 休哈特(shewhan) 克劳斯比(Crosby) 朱兰(Juran)

PDCA循环中处置工作中的预防具体是指

根据信息反馈为以后类似的质量问题提供借鉴采取应急措施，解决当前质量问题全面执行计划的管理方案组织计划的贯彻实施

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