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QC小组充分体现了中层领导人员的决策力和判断力，遵循PDCA循环的科学程序，运用统筹方法分析问题，解决问题 QC小组活动是实施全面质量管理的有效手段，是全面质量管理的群众基础和活力源泉 实施全面质量管理，可以通过QC小组的形式，把广大职工群众发动和组织起来，不断发现问题，分析问题和解决问题，以不断夯实质量管理的基础工作，促进质量管理水平的不断提高 QC小组充分体现了全面质量管理的全员参与和持续改进的特点，遵循PDCA循环的科学程序，运用统计方法和其他科学方法分析问题、解决问题 QC小组在实施全面质量管理中，由领导进行分析问题，下达命令后全体职工进行解决问题
QC小组充分体现了中层领导人员的决策力和判断力，遵循PDCA循环的科学程序，运用统筹方法分析问题、解决问题 QC小组活动是实施全面质量管理的有效手段，是全面质量管理的群众基础和活力源泉 实施全面质量管理，可以通过QC小组的形式，把广大职工群众发动和组织起来，不断发现问题、分析问题和解决问题，以不断夯实质量管理的基础工作，促进质量管理水平的不断提高 QC小组充分体现了全面质量管理的全员参与和持续改进的特点，遵循PDCA循环的科学程序，运用统计方法和其他科学方法分析问题、解决问题 QC小组在实施全面质量管理中，由领导分析问题，下达命令后全体职工解决问题
质量检验 统计质量管理 全面质量管理 系统质量管理
一切为病人着想 一切为临床着想 一切用数据说活 一切遵循科学程序（PDCA. 一切以预防为主，防检结合
全面质量的管理、全过程的质量管理、全员参加的管理 以用户为主的观点、以预防为主的观点、以数据说话的观点 以顾客为关注焦点、以预防为主的观点、以数据说话的观点 按PDCA循环办事的观点
广义的质量概念 一切按PDCA循环办事 大环套小环互相促进 把成功的经验与失败的教训纳入到标准、规章制度中去 一切以预防为主
广义的质量概念 一切按PDCA循环办事 大环套小环互相促进 把成功的经验与失败的教训纳入到标准、规章制度中去 一切以预防为主
全面质量管理是一种科学的管理思想 企业的质量目标是通过一个健全而有效的体系来实现的 全面质量管理必须围绕一定的质量目标来进行 全面质量管理是一套能够控制质量、提高质量的管理技术和科学技术 全面质量管理是全员参与的管理
QC小组充分体现了中层领导人员的决策力和判断力，遵循PDcA循环的科学程序，运用统筹方法分析问题、解决问题 QC小组活动是实施全面质量管理的有效手段，是全面质量管理的群众基础和活力源泉 实施全面质量管理，可以通过QC小组的形式，把广大职工群众发动和组织起来，不断发现问题、分析问题和解决问题，以不断夯实质量管理的基础工作，促进质量管理水平的不断提高 QC小组充分体现了全面质量管理的全员参与和持续改进的特点，遵循PDCA循环的科学程序，运用统计方法和其他科学方法分析问题、解决问题 QC小组在实施全面质量管理中，由领导进行分析问题，下达命令后全体职工进行解决问题
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