企业高层管理者管理的幅度应该大些企业较低层次的管理人员管理幅度可小些-X题卡

企业的管理层次可加大企业的管理人员应增加企业的管理幅度应减小企业的管理幅度可加大

更多的管理人员能对下属提出的建议行使否决权下属提出更多的建议并有更大的比例被付诸实施较低层次的管理人员愿意提出更多、更重要的改进建议采取了更多的措施减轻高层主要领导的工作负担

企业的管理层次可加大企业的管理人员应增加企业的管理幅度应减小企业的管理幅度可加大

有利于高层管理者接近基层有利于培养下属人员的独立工作能力有利于加强高层管理者对基层的控制有利于上级协调下属人员的工作

较低层次的管理人员有决策权, 但须报请上级批准决策时集思广益, 高、低层管理人员共有决策权较低层次的管理人员担任的决策的影响面较小较低层次的管理人员担任的决策的重要性较小较低层次的管理人员在决策前须请示上级

管理幅度较大管理层次较少管理幅度较小管理层次较多

各层次管理者向合同管理人员合同管理人员向各层次管理者合同管理人员向项目经理项目经理向合同管理人员

高层次管理者的管理幅度组织中的管理层次低层次决策实施所涉及的费用数额低层滴决策的上级认可

企业的高层管理人员企业的职能部门管理人员企业的高层管理人员和职能部门管理人员企业全体员工

企业的管理层次可加大企业的管理人员应增加企业的管理幅度应减小企业的管理幅度可加大

企业领导者高层管理者终端决策管理者终端执行管理者

各层次管理者向合同管理人员合同管理人员向各层次管理者企业各部门相关人员向合同管理人员企业各部门相关人员向各层次管理者

高层管理者中层管理者基层管理人员文职人员

企业的管理层次可加大企业的管理人员应增加企业的管理幅度应减小企业的管理幅度可加大

底层工作者低层管理者较高层次管理者高层次管理者

高层次管理者的管理幅度组织中的管理层次低层次决策实施所涉及的费用数额低层滴决策的上级认可

从初级—中级—高级信息人员数据库管理员—管理信息系统主任—信息主管从DBA—MIS经理—CIO 从技术人员—中层管理者—高层管理决策者

核心管理人员高层管理人员技术管理人员中低层管理者

基层管理者中层管理者高层管理者普通管理者

企业高层管理者管理的幅度应该大些，企业较低层次的管理人员管理幅度可小些。( )