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关于施工总承包管理方责任的说法,正确的有( )

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施工总承包管理方和施工总承包方承担的管理任务和责任不同  施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任  施工总承包管理方不能承担施工任务,它只负责进行施工的总体管理和协调  施工总承包管理方必须直接与分包方和供货方签订施工合同  施工总承包管理方可以应业主要求负责整个施工的招标和发包工作  
施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调  一般情况下,施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工合同  承担对分包方的组织和管理责任  与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调  由业主方选定的分包方无须施工总承包管理方的认可  
施工总承包管理单位和施工总承包单位对分包单位的管理和服务不相同  施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任  施工总承包管理方不能承担施工任务,它只负责施工的总体管理和协调  施工总承包管理方必须直接与分包方和供货方签订施工合同  施工总承包管理方可以应业主方要求负责整个施工的招标和发包工作  
施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调  施工总承包管理方可与分包方和供货方直接签订施工合同  业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作  施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任  由业主方选定的分包方无须施工总承包管理方的认可  
施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务执行和组织的总的责任  施工方项目管理服务于施工方自身的利益,而不需要考虑其他方  建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”  由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可  
施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务的执行和组织的总的责任  施工方项目管理服务于施工方自身的利益,而不需要考虑其他方  由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可  建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”    
施工总承包管理方和施工总承包方承担的管理任务和责任不同  施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任  施工总承包管理方不能承担施工任务,它只负责施工的总体管理和协调  施工总承包管理方必须直接与分包方和供货方签订施工合同  施工总承包管理方可以应业主方要求负责整个施工的招标和发包工作  
施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调  施工总承包管理方可与分包方和供货方直接签订施工、采购合同  业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作  施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任由业主方选定的分包方无须施工总承包管理方的认可  
施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调  施工总承包管理方可与分包方和供货方直接签订施工合同  业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作  由业主方选定的分包方无须施工总承包管理方的认可  施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任  
对于业主方选定的分包方,施工总承包管理方不承担管理责任  业主方选定的分包方无须得到施工总承包管理方的认可  和业主方直接签订合同的分包方,施工总承包管理方无权管理  施工总承包管理方也可承担部分施工任务,但必须通过竞标获得  
施工总承包管理方和施工总承包方担当的管理任务和责任不同  施工总承包管理方担当对分包方的组织和管理责任  施工总承包管理方不能担当施工任务,它只负责施工的总体管理和协调  施工总承包管理方必需干脆与分包方和供货方签订施工合同  施工总承包管理方可以应业主方要求负责整个施工的招标和发包工作  
一般情况下,施工总承包管理方不承担施工任务,它主要进行施工的总体管理和协调  一般情况下,施工总承包管理方要与分包方和供货方直接签订施工合同  不论是业主方选定的分包方,或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方,施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任  施工总承包管理方法和施工总承包方承担相同的管理任务和责任  负责组织和指挥分包施工单位的施工,并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件  
施工总承包管理方对所承包的工程担当施工任务执行和组织的总责任  施工方项目管理服务于施工方自身的利益,而不须要考虑其他方  由业主确定的范包房应经施工总承包管理方的认可  建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”  
施工总承包管理方不承担任何施工任务  施工总承包管理方不能与分包方和供货方直接签订合同  施工总承包管理方负责施工的总体管理和协调。  施工总承包管理方应为分包单位提供施工条件,但不承担施工指挥职责  
施工总承包管理方是工程施工的总执行者和总组织者  施工总承包管理方不能承担施工任务  施工总承包管理方必须直接与供货方签订施工合同  施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任  
施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务的执行和组织的总的责任  施工方项目管理服务于施工方自身的利益,而不需要考虑其他方  由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可  建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”  
一般情况下施工总承包管理方不承担施工任务,它主要进行施工的总体管理和协调  一般情况下,施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工合同  业主方选定的分包方,业主方要承担对其的组织和管理责任  业主方选定的分包方可以不经施工总承包管理方的认可  
施工总承包管理方不承担任何施工任务   施工总承包管理方不能与分包方和供货方直接签订合同   施工总承包管理方负责施工的总体管理和协调   施工总承包管理方应为分包单位提供施工条件,但不承担施工指挥职责  
施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调  一般情况下,由施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工合同  业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作  施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任  由业主方选定的分包方无须施工总承包管理方的认可  
一般情况下,施工总承包管理方要承担施工任务,并且进行施工的总体管理和协调  一般情况下,施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同,这些合同都由业主方直接签订,业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作  不论是业主方选定的分包方,或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方,施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任  施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任,因此,由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可,否则施工总承包管理方难以承担对工程管理的总的责任  

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