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某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间(最后车间)10月份应生产到1000号，产品的平均日产品为10台，该产品在机械加工车间的出产提前期为50天，则机械加工车间10月份出产的累计号是（ ）...
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中级工商管理《单选题》真题及答案
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该企业运用提前期法编制生产作业计划优点是
各个车间可以平衡地编制作业计划
生产任务可以自动修改
提高生产质量
可以用来检查零部件生产的成套性
某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务装配车间最后车 间10月份应生产到1500号产品的平均日产量
2000
2200
2700
3000
该车间的投入提前期是天
60
90
100
110
某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务装配车间最后车间10月份应生产到1000号产品的平均日产量为
600
900
1500
1800
某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务装配车间最后车间10月份应生产到1000号产品的平均日产品为
600
900
1500
1800
某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务装配车间最后车 间10月份应生产到1000号产品的平均日产量
600
900
1500
1800
某农机生产企业生产单一农机产品其生产计划部门运用提前法来确定农机产品在各车间的生产任务装配车间是生产
该企业运用提前期法编制生产作业计划可以推测该企业属 于类型企业
大批量生产
成批轮番生产
小批量生产
单价生产
该企业运用提前期法编制生产作业计划优点是
各个车间可以平衡地编制作业计划
生产任务可以自动修改
提高生产质量
可以用来检查零件生产的成套性
该车间的投入累计号数应该是号
1400
1800
1000
1100
某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务装配车间最后 车间10月份应生产到2000号产品的平均日产量
2500
2600
2700
2800
该企业运用提前期法编制生产作业计划优点是
各个车间可以平衡地编制作业计划
生产任务可以自动修改
提高生产质量
可以用来检查零部件生产的成套性，
某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务装配车间最后车间10 月份应生产到1000号产品的平均日产量
600
900
1300
1500
某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务装配车间最后车间10月份应生产到1000号产 品的平均日产量
600
900
1500
2000
某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务装配车间最后车间10月份应生产到1000号产品的平均日产量为
600
900
1300
1500
该车间12月份出产的累计号数应该是号
600
800
850
900
某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务装配车间最后车间10月份应生产到1000号产品的平均日产品为
600
900
1500
1800
该机械加工车间10月份出产的累计号数是
1600号
1800号
2000号
2500号
提前期法适合类型企业
大批大量
单件小批
成批轮番生产
多品种小批量
该企业运用提前期法编制生产作业计划可以推测该企业属于 类型企业
大批量生产
成批生产
小批量生产
单件生产
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根据我国公司法公司经理的聘任和解聘由决定
某产品在试销成功后销售量不断增长成本迅速降低促销费用也相对减少利润迅速上升这种产品处于生命周期的
某上市公司2013年息税前利润为2.2亿元公司的资产总额为24亿元负债总额为16亿元债务年利息额为1.1亿元公司计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目初步确定公开发行股票筹资5亿元从银行贷款1亿元经分析测算该公司股票的风险系数为1.1市场平均报酬率为10%无风险报酬率为5%公司贷款的资本成本率为8% 根据已知数据可以计算的杠杆系数是
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甲企业的产品组合为3种洗衣粉4种香皂5种纸巾和6种洗发水共18种产品目前乙企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属甲企业的部分市场为此甲企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象使顾客对其产品建立新的认识同时甲企业拟生产一种新型香皂总固定成本为200万元每块香皂可变成本为2元每块香皂目标价格为4元新型香皂推出后甲企业建立了分销渠道首先通过代理商将产品销售给批发商再由批发商销售给零售商最后由零售商销售给消费者 甲企业为新型香皂产品所建立的分销渠道的类型是
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极研发新型产品推出具有特色的内衣洗衣机受到消费者的青睐与此同时为了扩大企业利润该企业积极进军手机行业推出自主品牌的手机产品新型手机产品方案共有甲产品乙产品丙产品和丁产品四种可供选择每种产品方案均存在着畅销一般滞销三种市场状态对应的市场状态机损益值如下表所示单位万元 该企业目前实施的战略是
某高新技术企业积极吸引并集聚了大量高素质的研发人才和管理人才构建了企业的核心竞争力该企业的核心竞争力体现为
N公司将资产注入M公司M公司可用作为购买该笔资产的方式
极研发新型产品推出具有特色的内衣洗衣机受到消费者的青睐与此同时为了扩大企业利润该企业积极进军手机行业推出自主品牌的手机产品新型手机产品方案共有甲产品乙产品丙产品和丁产品四种可供选择每种产品方案均存在着畅销一般滞销三种市场状态对应的市场状态机损益值如下表所示单位万元 若该企业采用定性决策方法进行新产品决策可以选用的方法有
某企业大批量生产一种产品该企业为了安排下年度的年度季度生产任务现在进行生产能力核算工作该企业全年制度工作日为250天实行两班制工作模式每班工作有效时间为7.5小时车工车间共有车床20台该车间单件产品时间定额为1小时装配车间生产面积为120平方米每件产品占用生产面积为3平方米该车间单件产品时间定额为1.5小时 该装配车间的年生产能力是件
甲企业的产品组合为3种洗衣粉4种香皂5种纸巾和6种洗发水共18种产品目前乙企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属甲企业的部分市场为此甲企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象使顾客对其产品建立新的认识同时甲企业拟生产一种新型香皂总固定成本为200万元每块香皂可变成本为2元每块香皂目标价格为4元新型香皂推出后甲企业建立了分销渠道首先通过代理商将产品销售给批发商再由批发商销售给零售商最后由零售商销售给消费者 甲企业对洗衣粉产品采取的市场定位策略为
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关于企业战略管理的说法错误的是
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某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料制定2015年员工招聘计划和员工使用计划经过调查研究确认该企业的人员变动矩阵如下表所示 该企业制定的员工使用计划的主要目标是
某企业大批量生产一种产品该企业为了安排下年度的年度季度生产任务现在进行生产能力核算工作该企业全年制度工作日为250天实行两班制工作模式每班工作有效时间为7.5小时车工车间共有车床20台该车间单件产品时间定额为1小时装配车间生产面积为120平方米每件产品占用生产面积为3平方米该车间单件产品时间定额为1.5小时 影响该企业生产能力的因素是该企业的
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某上市公司2013年息税前利润为2.2亿元公司的资产总额为24亿元负债总额为16亿元债务年利息额为1.1亿元公司计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目初步确定公开发行股票筹资5亿元从银行贷款1亿元经分析测算该公司股票的风险系数为1.1市场平均报酬率为10%无风险报酬率为5%公司贷款的资本成本率为8% 从该公司初步确定的筹资结构看权益资金的筹资比例大于债务资金的筹资比例其目的可能是
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