细能力计划要关注关键路径活动的方面-X题卡

每个可加速的关键活动的成本和时间斜率将被添加至项目关键路径的额外资源的成本在加速关键路径上的任务的情况下，整体进度计划所节省的时间对每个关键路径活动运用计划评审技术的三点估算

其他活动的延迟出现新的关键活动分配给关键路径上其他任务的资源进度计划中历时最长的任务

粗能力计划关注流程中的非关键路径细节能力计划关注流程中的关键路径活动的方面粗能力计划关注流程中的关键路径细能力计划又被成为产能负荷分析

必须评估关键路径以决定实际的时差预期提前20需要完成项目每个活动时差为负20天要满足项目完工要求，可能需要采取历时压缩

考虑有限的资源情况，对进度计划进行修订第一步将保守估算用于活动持续时间持续时间缓冲被加入关键路径它集中关注的是管理缓冲活动的持续时间

管理每个网络路径上的自由浮动时间管理网络路径的总浮动时间管理剩余的缓冲持续时间与剩余的任务链持续时间之间的匹配关系接任务链持续时间管理总的缓冲持续时间

如果关键路径中的一个活动延迟，将会影响整个项目计划关键路径包括所有项目进度控制点如果有两个或两个以上的路径长度一样，就有可能存在多个关键路径关键路径可随项目的进展而改变

必须评估关键路径以决定实际的时差预期提前20天完成项目每个活动时差为负20天要满足项目完工要求，可能需要采取历时压缩

如果关键路径中的一个活动延迟，将会影响整个项目计划关键路径包括所有项目进度控制点如果有两个或两个以上的路径长度一样，就有可能存在多个关键路径关键路径可随项目的进展而改变

网络图中只有一条关键路径关键路径上各活动的时间之和最小非关键路径上某活动发生延误后项目总工期必然会发生延误非关键路径上的活动延误时间如果不超过总时差，项目总工期就不会发生延误

关键链是基于资源约束的关键路径关键链法关注浮动时间管理，关键路径法关注缓冲时间管理关键路径法属于进度网络分析技术，关键链法属于进度压缩技术关键路径法在网络图中增加非工作进度活动，关键链法在网络图中增加虚活动

粗能力计划关注流程中的非关键路径细节能力计划关注流程中的关键路径活动的方面粗能力计划关注流程中的关键路径细能力计划又被成为产能负荷分析

必须评估关键路径以决定实际的时差。预期提前20天完成项目每个活动时差为负20天要满足项目完工要求，可能需要采取历时压缩

工艺路线时间定额物资消耗定额粗能力计划细能力计划

粗能力筹划关注流程中非核心途径细节能力筹划关注流程中核心途径活动方面粗能力筹划关注流程中核心途径细能力筹划又被成为产能负荷分析

粗能力计划关注流程中非关键路径细节能力计划关注关键路径活动的方面粗能力计划关注流程中的关键路径细能力计划又被成为产能负荷分析

粗能力计划关注流程中非关键路径细节能力计划关注关键路径活动的方面粗能力计划关注流程中的关键路径细能力计划又被成为产能负荷分析

细能力计划要关注关键路径活动的方面。( )