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建设项目内部控制具有不同于一般企业内部控制的特点 建设项目应建立始终围绕项目总目标的内部控制系统 建设项目的内部控制程序在建设过程中应保持足够的稳定性 建设项目内部控制系统应具有适当的弹性和包容性
管理层的管理理念和倡导的企业文化 信息与沟通管理制度 建设项目风险管理机制 内部控制运作质量的监督和评估
建设项目的内部控制程序在建设过程中应保持足够的稳定性 建设项目应建立始终围绕项目总目标的内部控制系统 建设项目内部控制具有不同于一般企业内部控制的特点 建设项目内部控制系统应具有适当的弹性和包容性 在项目实施阶段建立建设项目的内部控制环境比较合适
信息管理 业务运作监控 制定政策与程序 采购控制 入力资源管理
建设项目内部控制是为达成项目总体目标而实施的控制,有明确的目的性 建设项目内部控制是实现既定目标过程中的控制,是一种动态过程,是手段而非目的 建设项目内部控制的实施,不受内部和外部环境的影响 建设项目内部控制是项目建设管理的重要组成部分,贯穿于项目建设的全过程