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提高安全边际率 提高边际贡献率 降低变动成本率 降低盈亏临界点作业率
提高销售单价 降低固定成本总额 增加销售量 提高单位变动成本
提高单价 增加产销量 降低单位变动成本 压缩固定成本
提高单价 增加产销量 降低单位变动成本 压缩固定成本
利润=(销售收入-盈亏临界点销售额)X边际贡献率 利润=盈亏临界点销售量X边际贡献率 利润=销售收入X(1-边际贡献率)-固定成本 利润=销售收入X变动成本率-固定成本
提高单价 增加产销量 降低单位变动成本 压缩固定成本
边际贡献=收入-固定成本 盈亏临界点销售量=单位固定成本/单位边际贡献 安全边际额=安全边际量×单位边际贡献 安全边际率=利润/边际贡献 安全边际率=1-盈亏临界点作业率
降低销售量 降低单位变动成本 降低单价 提高固定成本
盈亏临界点销售量=固定成本/边际贡献率 盈亏临界点销售额=固定成本/边际贡献率 盈亏临界点作业率=盈亏临界点销售量/正常销售量×100% 安全边际率=安全边际/正常销售量(或实际订货量)×100% 安全边际率=1-盈亏临界点作业率
提高单价 降低销售额 降低单位变动成本 降低固定成本
提高单价,其他条件不变 降低正常销售额,其他条件不变 降低单位变动成本,其他条件不变 压缩固定成本,其他条件不变
提高单位变动成本 降低单位变动成本 提高单价 降低固定成本
边际贡献率+变动成本率=1 盈亏临界点作业率=盈亏临界点销售量/正常经营销售量×100% 边际贡献率+盈亏临界点作业率=1 盈亏临界点销售额=固定成本/边际贡献率
提高单价 增加产销量 降低单位变动成本 压缩固定成本
提高安全边际率 提高边际贡献率 降低变动成本率 降低盈亏临界点作业率
提高单价,其他条件不变 降低正常销售额,其他条件不变 降低单位变动成本,其他条件不变 压缩固定成本,其他条件不变
盈亏临界点销售量=固定成本/边际贡献率 盈亏临界点销售额=固定成本/边际贡献率 盈亏临界点作业率=盈亏临界点销售量/正常销售量×100% 安全边际率=安全边际量/正常销售量(或实际订货量)×100% 安全边际率=1-盈亏临界点作业率
利润=(销售收入-盈亏临界点销售额)X边际贡献率 利润=盈亏临界点销售量X边际贡献率 利润=销售收入X(1-边际贡献率)-固定成本 利润=销售收入X变动成本率-固定成本
提高安全边际率 提高边际贡献率 降低变动成本率 降低盈亏临界点作业率
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