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企业内部标准实施的自我监督,采取“分块领导,分工负责”的管理方法进行。

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整个行业的分工与专业化  企业内部的分工与专业化  企业生产成本的降低  企业内部管理的加强  
审核企业内部控制及其实施情况,并向董事会作出报告  指导企业内部审计机构的工作  审核企业的财务报告及有关信息__内容  负责内部审计与外部审计的沟通协调  
行业外部标准;内部标准  企业内部标准;外部标准  行业内部标准;外部标准  企业外部标准;内部标准  
企业内部控制应用指引是对企业建立健全企业内部控制所提供的指引  企业内部控制评价指引是对企业管理层对本企业内部控制有效性进行自我评价提供的指引  企业内部控制审计指引是为注册会计师和会计师事务所执行内部控制审计业务的执行准则  企业内部控制应用指引在企业内部控制规范体系框架中居于次要地位  
历史标准  行业标准  理想标准  实际标准  
企业内部控制应用指引是对企业建立健全企业内部控制所提供的指引  企业内部控制评价指引是对企业管理层对本企业内部控制有效性进行自我评价提供的指引  企业内部控制审计指引是为注册会计师和会计师事务所执行内部控制审计业务的执行准则  企业内部控制应用指引在企业内部控制规范体系框架中居于主要地位  
高层领导采取强硬的集权管理方式,可能不利于内部控制制度的制定和执行  企业建立权责明晰的组织制度,为实施内部控制制度提供组织保障  良好的人事政策,有利于内部控制制度发挥作用  内部审计可以监督内部控制制度的有效实施,有利于建立良好的内部控制环境  企业内部控制制度只能适应企业环境条件,并根据企业的环境,建立内部控制制度系统  
整个行业的分工与专业化  企业内部的分工与专业化  企业生产成本的降低  企业内部管理的加强  
项目管理班子内部各工作部门  企业内部各部门  项目各参与方  项目管理班子内部各工作人员  企业内部各工作人员  
审核企业内部控制及其实施情况,并向董事会作出报告  指导企业内部审计机构的工作  审核企业的财务报告及有关信息__内容  负责内部审计与外部审计的沟通协调  
企业内部控制应用指引  企业内部控制评价指引  企业内部控制监督指引  企业内部控制基本规范  

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