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责任会计是在分权管理条件下,为适应经济责任制的要求,在企业内部建立若干责任单位,并对它们分工负责的经济活动进行规划、控制、考核与业绩评价的一整套会计制度。

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企业管理  经济责任制  民主管理  法制管理  
技术经济责任制  工作责任制  项目经理责任制  开工报告制度  
分权管理可以减轻总经理的责任  分权管理要求增加对下属单位的控制  分权管理要求适当的授权  管理模式要保持稳定性,因此实行分权管理分出去的权限不应收回  
厂长责任制;  经济责任制;  岗位责任制;  经营管理。  
岗位责任制  厂长责任制  经营管理  经济责任制  
以群众核算为基础,同企业内部经济责任体系相结合  设立“厂内银行”,将“准商品货币关系”列入企业内部的经营管理  不是传统的“产品成本”,而是责任成本  新产品开发要求产品设计部门落实经济责任,实现技术与经济的统一  
绩效责任制  安全生产责任制  经济责任制  电力管理部门  
经济责任制  经理负责制  岗位责任制  承包责任制  
经济责任制  岗位责任制  行政组织的责任制  职能机构责任制  
岗位责任制  经济核算制  效益责任制  经济责任制  
施工定额是编制施工组织设计和施工作业计划的依据  施工定额是编制施工预算、预算定额和补充单位估计表的依据  施工定额是进行工料分析、实行经济责任制、加强企业成本管理的基础  施工定额是考核施工班组、贯彻经济责任制、搞好企业内部分配的衡量标准  施工定额是计算与确定建筑工程预算直接费,作为施工企业和建设单位结算工程价款的依据  
生产经营目标及完成情况  财务预决算  企业的兼并、破产情况  企业内部经济责任制落实情况  

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